本刊记者 | 许冬琦

相比其他国内运营商，中国移动在开拓互联网电视业务上缺乏固网资源，需要与有线电视网络运营商合作或充分结合铁通资源来弥补这块软肋。

对话嘉宾：

中广互联分析师 ......................................熊飞

三网融合专家......................................吴纯勇

格兰研究

易视腾CEO ....................................... 侯立民

三网融合的实质是不同运营商面向观众提供物美价廉的综合信息服务，广电运营商和电信运营商在第一阶段试点中都进行了融合业务尝试，如互联网电视业务。今年以来，在国家部署宽带战略和互联网电视政策逐渐明朗的背景下，尤其机顶盒厂商在181号文政策后合法化，产业链各方都开始在互联网电视业务方面进行更多合作，那么其合作模式是什么？电信运营商如何开展家庭业务？本期《通信世界周刊》邀请多位业内专家对此进行探讨。

《通信世界周刊》：目前国内互联网电视关注度很高，但发展并不快，其存在哪些政策因素？

格兰研究：政策影响主要表现在地域限制和内容管理上，首先，181号文指出，互联网电视集成机构与互联网电视机顶盒生产企业合作生产的机顶盒产品，应在“三网融合”试点地区有计划地投放，不得擅自扩大机顶盒产品投放的地域范围。其次，中国特色的内容管理体制导致在内容管理上，中国与国外互联网电视业务发展有着非常大的区别，内容管控是国内互联网电视业务无法跳过的一环，国外的发展经验对于国内的参考价值小。因此，未来政策走向不明朗，181号文为互联网电视产业的未来发展埋下了伏笔，未来的相关政策对产业是挑战还是引导，其影响变得不确定。……