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境外上市矿业公司投资退出机制研究
——基于典型案例的研究分析

2012-01-28王寿涛狄让丽

中国国土资源经济 2012年12期
关键词:案例

■ 王寿涛/狄让丽/杨 洋

(江苏省有色金属华东地质勘查局,南京 210008)

境外上市矿业公司投资退出机制研究
——基于典型案例的研究分析

■ 王寿涛/狄让丽/杨 洋

(江苏省有色金属华东地质勘查局,南京 210008)

武钢借CNR要约收购CLM公司全部股份之机成功退出,决策的主要影响因素有:退出机会,退出收益,战略投资定位的目标保障。中色地科境外上市公司投资的部分退出是在Canaco为项目勘探再次融资时,借助包销商实现退出的,其退出决策主要考虑:投资收益,对被投资公司股票市场的综合考虑,为自身提供更多的现金流,部分退出不会对企业造成大影响。武钢和中色地科两个成功案例对中国境外矿业上市公司的启示:综合考虑每种退出形式的条件要求和时机性,关注外部环境和标的公司动态,把握最佳机遇,选择最佳退出方式;投资主体偏向于选择在特定情境下的最合理的收益,退出获得的投资收益高低主要取决于完成投资后,对被投资企业价值提升的程度。

矿业;退出机制;上市公司;中色地科;武汉钢铁(集团)公司

0 引言

我国经济近三十年的高速增长引发了对矿产资源需求的爆发式增长,然而虽然我国是一个矿业大国,但是矿产资源却存在严重的结构性短缺,这不仅约束了我国宏观经济的发展,也限制了中国矿业企业的快速成长。为了突破发展的瓶颈,诸多国内矿业企业选择“走出去”投资国外矿产资源,日益成为跨国并购中活跃的主角。……

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