许峰

荆州职业技术学院 434020

浅析我国企业人力资源管理外包的风险

许峰

荆州职业技术学院 434020

基于国内外现有研究成果，本文通过对我国企业人力资源管理外包风险成因的分析，提

出了我国应对人力资源管理外包风险的防范措施与建议，以期对企业提高人力资源管理水平有所帮助。

人力资源管理；外包；风险；措施

humanr esource management；outsourcing；risk；measures

在世界经济的一体化的今天，企业为保证其独特的竞争优势，势必以快速度、高质量、低成本以及完善的服务和对手展开竞争方能立于不败之地。企业唯有致力经营自己具有核心竞争优势且利润较大的业务，将自己不擅长的甚至已经成为负担的业务外包出去，才能在激烈的市场竞争中取得优势地位。于是业务外包逐渐成为了企业发生根本变化的最重要动力。

我国人力资源管理外包的发展尚处于初级阶段，其实施过程中存在许多潜在的风险，这些风险主要来源于企业内部、外部环境的不确定性以及与外包商关系处理的复杂性等[1]。如果不重视风险管理，不但很难实现预期的外包目的，还可能会给企业带来巨大的损失。所以有必要对企业人力资源管理外包风险进行识别和防范。本文结合国内外现有研究成果，从企业人力资源部门的角度，主要针对中国企业人力资源外包中面临的外包商风险进行分析，以及可能对企业造成的影响进行研究，并提出相应的规避措施，希望能够对其成功实施提供理论参考。……