李树寅 冯秀彩 周科宏

1.山东省无棣县农村供水总公司，山东 无棣 251913

2.山东省无棣县自来水公司，山东 无棣 251900

3.山东理工大学，山东 淄博 255049

建筑工程施工企业成本管理与对策分析

李树寅1冯秀彩2周科宏3

1.山东省无棣县农村供水总公司，山东 无棣 251913

2.山东省无棣县自来水公司，山东 无棣 251900

3.山东理工大学，山东 淄博 255049

加强建筑施工企业项目成本管理是建筑企业科学发展的客观需要和保障。文章分析了目前建筑企业项目成本管理中存在的问题，阐述了加强成本管理的意义和方向，提出了加强项目成本核算的策略和执行的方法。

建筑企业；成本；战略对策

建筑工程是国家的基础设施，对国民经济的发展具有重要的作用。随着科学发展的深入实施，建筑工程施工企业发展迅速[1]，对安全快速实现国家的基础设施建设、推动国民经济健康发展起着关键作用。但是通过对目前的建筑施工企业管理现状的调查发现，建筑工程的施工企业在项目成本管理的实施过程中存在一定问题，有的问题如不改正，会制约施工企业的科学发展，最终在激烈的市场竞争中失败。基于此，充分认识项目成本管理的重要性并高度重视，分析项目管理中存在的问题，提出科学的执行方法确保企业的科学持续发展，保证国家基础设施的完成和经济的健康发展具有深远的意义。

1 建筑企业成本管理的重要性

1.1 企业外部环境发展的迫切要求

建筑施工企业的外部发展环境，主要的表现形式为国家及各个部委制定的法律、法规及技术标准，以及建筑工程行业之间的经营、发展和企业的愿景等。……