穆江林

(成都军区峨眉疗养院，614200)

开展财务检查，是规范财务管理秩序、提高经费使用效益的有效途径[1]，但关键还要注重做好问题整改工作。工作中，部分疗养院在开展财务检查时轰轰烈烈，在整改问题时却后劲不足，使某些问题不能及时整改，导致单位财务管理工作长期处于“亚健康”状态。做好整改工作应注重下面几点。

1 建立“病例”档案

对疗养院进行财务检查就是对该疗养院的经济运行情况进行“体检”。依据各项财经法规制度和上级的有关指示要求，采取翻阅会议记录、查看会计资料、核对往来经费和银行存款、清点库存现金、走访调查分析等方式方法，对疗养院党委理财、预算编报、资金管理、请领标准、经费开支、内控制度等情况进行综合检查。对检查中发现的问题，要分门别类地一一列出，明确哪些是党委理财方面的，哪些是业务管理方面的。另外，还要结合具体问题，有针对性地向被检查疗养院搞好宣传，让被检查疗养院看得明白、弄得清楚，更让其知道自身存在的“病例”原因在哪里，哪些触犯了财务纪律，哪些违背了管理规定，哪些误解了指示要求，做到事实清楚、依据充分、建议可行，并建立详细的“病例”档案，以备上级检查督导和被检查疗养院进行“治疗”整改。

2 限期“治疗”整改

财务“体检”是前提，“治疗”整改是关键。在检查过程中，对发现的问题，责令立即整改，当场不能整改的，要下发限期整改通知书，限定“治疗”整改时间，使被检查疗养院的经济运行尽快回到正确的“轨道”上来。……