李春风

(国家电网公司北戴河疗养院，066100)

浅谈我院康复疗养的护理管理

李春风

(国家电网公司北戴河疗养院，066100)

针对疗养院康复疗养中心住院疗养员的特点，建立和完善护理管理制度，以人为本实施科学化、规范化管理，进一步拓展护理内容，狠抓护理工作质量，开展优质护理服务，严格业务技能培训，充分发挥护理管理者的示范作用，使中心的护理工作质量得到较大的提升。

疗养员；护理；人性化；科学管理

随着医学科学的发展，护理模式也在不断的转变，护理工作越来越受到人们的关注。患者法律意识的增强，对医疗护理的要求越来越高[1]。因此，护理人员质量意识的强弱关系着护理工作质量的高低，质量贯穿于各项工作的始终[2]。做好护理工作的关键是加强护理管理，科学的、人性化、精细化、个性化的护理管理模式是提高疗养员康复治疗效果的前提和保障。

1 制定符合疗养中心特点的工作流程，完善护理制度，推行绩效考核，实施科学化、规范化管理

1.1 制定适用的护理工作流程 每年到中心住院的疗养员为职业病患者，其中大多数是患有多种疾病的老年人，住院时间为1～6个月不等。因此，我们根据上述特点制定符合中心特点的、贴近疗养员疗养康复的包括出入院流程、康复治疗流程、护理值班与交接班流程及查房等各项方便、实用的护理工作流程，实施贯穿于疗养员入院到出院的全程护理模式。

1.2 完善护理工作制度 在原有制度基础上制定了《治疗室工作制度》、《治疗护士岗位职责》，进一步细化《各班护士职责分工》等，使护理规章制度更加完善，各项护理工作规范有序。……