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浅谈航天型号产品新承研单位的质量管理

2012-01-18中国电子科技集团公司第三十八研究所黄梅

航天工业管理 2012年7期
关键词:管理工作产品质量

◎中国电子科技集团公司第三十八研究所 黄梅

随着我国航天事业的不断发展壮大,航天型号产品的研制工作需要不断吸纳新的承研单位加入,但航天型号产品系统高度复杂、质量要求异常严格等特点对加入航天型号产品研制队伍的“新兵”提出了不小的挑战。

一、航天型号产品研制质量管理特点

我国航天事业在50多年的发展历程中形成了国家利益至上的核心价值观,以及“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的质量方针,并通过不断探索总结出了以型号产品为牵引,以质量管理体系为基础的型号产品研制质量管理模式,主要归纳为系统管理、从源头抓起、全过程控制、“零缺陷”理念四个方面。

1.系统管理

系统管理主要体现为航天型号产品研制质量管理的四级标准体系,即航天标准体系、集团级标准体系、研究院级标准体系以及型号级标准体系。这四级标准体系是以ISO、GB、GJB 为准则,结合型号产品研制特点,经过层层强化、细化形成的,并最终反映在型号产品研制质量管理标准及产品规范上,具有很强的操作性和可执行性。四级标准体系在研制层次和研制阶段2 个纬度上实现了型号产品研制全过程的规范管理和质量统一。

系统管理为航天型号产品研制解决了系统分级多、承研单位多、高质量要求、管理难度大等问题,实现了型号产品研制的目标对齐、思维对齐、要求对齐、路径对齐,为提高研制质量提供了良好的基础平台。……

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