陈友良

摘 要：近年来，大批的中国企业走出国门开拓市场，但在合同履约过程中，一些企业不重视合同管理，不重视工程索赔，导致承建项目出现严重亏损。事实上，建筑施工中的施工索赔，是不可避免的正常事项，但在处理索赔时，往往会遇到这样或那样的问题，业主认为不应赔偿某项损失，而承包商却认为要赔偿，双方为此经常产生矛盾。文章主要对索赔产生的原因及如何处理索赔进行分析。

关键词：工程施工 索赔 业主 工程师 承包商

中图分类号：F234.5文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）01-215-02

近年来，大批的中国企业走出国门开拓市场，但在合同履约过程不重视合同管理，缺乏工程索赔意识和理念，并且单方面认为，工程投入费用超出合同价格或按照业主要求干好工程，业主就一定会给予补偿，不会让承包商“背起米”来干活。但一次次惨痛的教训告诉我们，如果在合同执行过程中，不重视索赔或不认真搜集、上报索赔资料，将会给承包商带来巨大的损失，如中铁建总公司旗下上市公司中国铁建与沙特阿拉伯王国城乡事务部签署的《沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨合同》在合同执行完成后，亏损额高达41.9亿人民币。

事实上，建筑施工中的施工索赔，是不可避免的正常事项，但在处理索赔时，往往会遇到这样或那样的问题，业主认为不应赔偿某项损失，而承包商却认为要赔偿，双方为此经常产生矛盾。这主要是因为，双方对同一事引起的损失的认识角度不同，即对工程索赔的程度不同。……