赵 可(华北水利水电学院 管理与经济学院，河南 郑州 450011)

随着我国综合国力的日益增强，我国广播电视媒体的产业规模、经济实力和社会影响力得到了全面的提升，广电媒体已经成为世界上最强有力的传媒工具。然而随着传媒技术和国家政策的一系列变化，不同媒体之间的界线越来越模糊，媒体之间的竞争也越来越激烈。而城市广电媒体在境外媒体与境内中央、省级媒体的多重挤压下，其发展道路更是日益艰辛。

作为一家地处“长三角”地区的城市广电媒体，扬州广播电视总台在其发展过程中，虽有内部的诸多优势和外部发展的诸多机遇，但其自身也存在不少的劣势并面临外部环境的诸多挑战。因此本文试图运用SWOT定量分析模型，对其生存环境进行综合分析，并提出相应的战略对策与发展措施。

一、SWOT定量分析模型的思路与流程

SWOT分析法又称为态势分析法，于20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，常被用来对企业的经营情况进行分析和研究。它综合考量企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，通过调查的形式挖掘与研究对象发展相关的优势 (Strengths)、劣势(Weaknesses)、机遇(0pportunities)与挑战 (Threats)因素，从而找出的有利以及不利的因素，发现问题，调整发展思路，制定发展策略。SWOT分析方法一经提出就被广泛应用于企业经济活动中。20世纪90年代以后，SWOT分析法逐渐得到了其他学科和领域的广泛应用①。

传统的SWOT分析是一种以定性方法论为主要指导的技术方法。……