游恢亮

摘要：建设方的工程造价管理工作对于企业的经济效益以及项目质量有着深远影响，如果想要实现企业的最大效益、最好的项目质量，全面做好工程报价的管理工作是必要的。通过以下分析，提出了工程造价存在的问题及加强造价控制的建议，供同行参考。

关键词：建设方；工程造价；控制措施

1 前言

任何公司及企业的第一目标是在为客户提供合格产品的基础上获取最大的利润。在建设生产过程中，工程造价管理是工程管理的关键环节，把握好此环节的工作，有利于提高企业的经济效益，降低建设成本，对工程的实施具有决定性的作用。建设方工程造价管理的核心原则是以最小的成本投入换取最大的经营效益。这条核心原则也是经济发展的重要理论。

2 目前我国建筑工程造价存在的问题

2.1投资决策阶段存在的问题

一是项目建议书阶段。投资估算一般情况下是由建设单位提出的，建议公司投资计划部进行项目投资，而这种建议书的内容较为简单，且存在一定的不合理性，往往会导致漏项，影响公司做出正确合理的决策；二是可行性研究阶段。可行性研究报告是由设计单位和勘察设计单位受建设单位的委托而共同编制的。但是建设单位由于一些原因，为使所报项目被批准，有时会干涉设计单位的工作，故意要求其降低一定幅度的投资估算，从而使原本存在误差的估算变得更加不准确。

2.2招投标阶段存在的问题