张荣芳 杨志远

摘要：文章通过对定机构、编人员、建规章、勤检查、常培训等组织管理工作的阐述，来加强电气安全工作，从而营造一个安全健康的施工工作环境。

关键词：组织 管理 安全

电气安全工程是一项综合性的工作，既有工程技术的一面，又有组织管理的一面。这两方面相辅相成，有着十分密切的联系。没有严格的组织措施，技术措施就得不到可靠的保证；没有完善的技术措施，组织措施就是一纸空洞的条文。因此，必须重视电气安全组织管理，从而做好电气安全工作。

1设置管理机构和定编管理人员

电工作业过程和电工工作质量，不仅关系到电工本身的安全，而且关系到其他人员以及周围设施的安全。电工工作的工作点比较分散，不便于跟班检查和追踪检查。因此，应依据施工现场电气设备的构成和形态，本施工现场电气专业人员的组成和素质，以及本施工现场的用电特点和操作特点，建立相适应的管理机构，并确定管理人员和管理方式。搞专职的管理人员应当具备一定的电气知识和电气安全知识。安全生产监督管理部门以及其他职能部门必须密切配合，共同做好电气安全管理工作。

2 建立各项规章制度

规章制度是保证安全，促进生产的有效手段。如安全操作规程，运行管理规程，电气安装规程等均与企业的安全运行有直接关系。企业和施工现场必须认真执行国家标准、规程和规范、并根据这些标准规程和规范来制定本企业、本项目部的标准，规范以及实施细则。……