APP下载

浅谈建设工程质量控制与监理

2011-12-30

中国新技术新产品 2011年7期
关键词:报验监理部施工方

孙 莉

(河南省万安工程建设监理有限公司,河南 郑州 450000)

工程质量控制及监理是建设监理三大控制目标的核心,决定建设监理的成败,因为没有质量就没有数量、品种和效益,也就没有工期、成本和信誉。从整个工程项目的质量形成阶段来看,施工质量控制与监理是工程质量监理的核心阶段。

1 建设方、施工方、监理方三者的关系

建设方、施工方、监理方是构成建设市场的三大主体,建设方与监理方法人之间是平等关系,是委托与被委托、授权与被授权的关系,是经济合同关系。监理方与施工方之间是监理与被监理关系,是受建设方的委托和授权监督管理施工方履行合同,执行国家现行法律、法规、技术标准和设计文件要求,完成施工合同约定的建设任务。

监理方遵循守法、诚信、公正、科学的准则,按照公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设方和施工方的合法权益。工程建设监理实行总监负责制,总监对外向建设方负责,对内向监理方负责。

2 投资控制

2.1 验工计价。施工方应及时会同监理进行工程量验收和计算工程量。

2.2 工程量月报。

2.3 工程进度款支付,监理不签字,建设方不能支付。

2.4 工程变更。涉及工程价款调整,施工方应及时做出调整预算,经监理审查后,提交建设方审定盖章。

2.5 变更签证。不论合同内外,所有变更签证均须按分项一事一签的原则及时办理签证手续,不能将多项工程签证写在一张签证表上。同时必须有施工、监理、建设三方代表,实测实量,共同签字。

3 质量控制

3.1 工程材料、构配件、设备质量控制。

3.1.1 材料、设备订货。施工方应及时提出样品和生产厂家资质、质量证明、产品说明书,经监理会同业主代表考察同意后,方可订货进场。

3.1.2 工程材料、构配件、设备进场报验。施工方材料、构配件、设备进场后,及时填写报审表连同数量清单、出厂合格证、质保单、复试报告一并报送项目监理部,经专业监理人员现场检查外观质量、审核质量证明文件及产品说明书等,确认合格签字后,方可用在工程上。

3.1.3 见证取样和送样。根据国家建设部关于《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》,凡实行见证取样和送检的试块、试件和材料,施工方取样员必须通知监理见证员共同取样。共同送法定检测单位进行检测试验,并在试验委托单上签字。

3.1.4 工程材料、构配件、设备,必须坚持“先检验,后使用”的原则。未经检验或检验不合格的,不得用在工程上。

3.2 施工质量控制

3.2.1 施工现场质量管理检查记录。由施工方在开工前填写报送项目监理部,总监组织有关人员进行检查,并签署检查结论签字盖章,方可审批开工报告。

3.2.2 施工组织设计(方案)报批。开工前施工方将施工组织设计或施工方案报送项目监理部,经专业监理人员审查同意,送总监签署审查意见,签字盖章后方可组织实施。

3.2.3 施工测量放线报验。施工方在每次测量放线后,应填写测量放线报审表,连同测量放线成果一并报送项目监理部审查,并在报审表上签字同意后方可实施。

3.2.4 混凝土浇注报审。施工方在混凝土浇筑前,应填写混凝土浇注报审表,连同附件一并报送项目监理部,经监理审查和现场检查开盘鉴定,达到开盘条件,并在报审表上签字盖章后方可开盘浇注。

3.2.5 旁站监理。根据国家建设部关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》,对关键部位、关键工序的施工质量实施旁站监理。

3.2.6 人工地基检测见证。检测单位应向现场监理机构提交检测合同、检测技术方案、人工地基检测现场见证监督告知书、检测人员上岗证。现场监理人员、建设方和检测单位依据检测合同,检测技术方案和现行规范及有关规定共同商定检测点数,点位,确保抽样点的代表性。对检测程序、检测内容、取样方法等全过程实施见证,并做好现场见证记录。

3.2.7 检验批、分项、分部、单位工程报验。施工方施工前应提交配合比报告,施工中按规定见证取样制作试件,并按规定日期提交试验报告。施工后经其“三检”合格后,分别将检验批、分项、分部工程质量验收记录及质量控制资料,连同报审表一并报送项目监理部。经监理现场对观感质量、实测实量、质量控制资料进行核查,确认质量合格后,在报审表上签署验收结论并签字后,方可进行下道工序施工。

3.2.8 隐蔽工程报验。每项隐蔽工程在报验前,施工方应先“三检”合格后填写隐蔽工程验收单报送监理,经监理现场检查验收合格,在报审表上签字后,方可进行隐蔽。

3.2.9 工程变更。由设计方出具变更通知,并经监理会签后,交施工方实施。施工方不得擅自变更设计及要求。

4 进度控制

4.1 总进度计划。施工方于开工前报送项目监理部审批。

4.2 月进度计划。根据总进度计划要求,施工方按月编制,于每月25日报送项目监理部审批后组织实施。

4.3 周进度计划。根据月进度计划要求,施工方每周五上报项目监理部审批后组织实施。

4.4 工程开工/复工报批。施工方于工程开工/复工前填写该表并报送项目监理部,经监理人员检查,具备开工/复工条件,签署审查意见,签字盖章后,方可开工/复工。

4.5 每月检查进度完成情况。及时进行纠偏、调整,确保按期完成。

4.6 建立工地会议制度。每周召开一次工地例会,建设方工地代表,施工方项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员和监理人员参加,会议有总监主持。检查本周、月安全生产,进度、质量、投资完成情况,协调解决存在问题,部署下周、月安全、进度、质量、投资要求。

5 安全控制

5.1 国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》明确规定了各责任主体方的安全责任和法律责任。

5.2 建设方应当按《条例》第二章规定的安全责任落实到位,确保安全生产,顺利完成工程建设任务。

5.3 施工方应当在施工组织设计中编制安全技术措施、施工现场临时用电方案、专项施工方案和应急救援预案,经施工方技术负责人和监理方总监签字后实施,有专职安全生产管理人员进行现场监督。施工方的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责。

5.4 监理方应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工方整改。情况严重的,应当要求施工方暂停施工并及时报告建设方。施工方拒不整改或着不停止施工的,监理方应当及时向有关主管部门报告。

6 合同管理

提高法律意识,增强合同观念。做到“重合同,守信誉”,不给对方造成违约索赔的机会和条件。

7 信息管理

7.1 施工技术资料必须与工程进度同步,做到工程完,资料完。坚决克服资料滞后现象。

7.2 竣工资料必须在施工方申报竣工验收前完成,报送项目监理部审查后,才能组织竣工验收。

7.3 竣工结算必须在竣工验收后半个月内报监理部审核,并签署审核意见后,报建设方审定。

7.4 所有资料表格采用A、B、C表式。其中A类表13种,为承包方用表。B类表7种,为监理方用表。C类表10种,为各方通用表。

结语

总之,要结合每个工程的具体情况和要求来提出如何进行质量、投资、进度、安全等控制措施,并突出每个项目的特点和要求 ,只有这样才能有针对性的做建设工程质量控制与监理工作。

[1]沈治宇,朱宇.监理质量管理成效浅评--兼谈《建设工程质量管理条例》修订建议[J]重庆建筑,2007,(09).

[2]张钜.监督模式转变后如何开展工程质量监督工作[J]工程质量,2001,(09).

[3]张艳峰.提高项目质量管理 强化工程质量控制[J].内蒙古科技与经济,2008,(08).

[4]徐青松.浅谈建设工程质量控制[J].科教文汇(上半月),2007,(01).

[5]张影.建设工程质量监督与控制途径探讨[J].安徽建筑,2008,(04).

猜你喜欢

报验监理部施工方
施工方参与回购的建筑供应链协调及应急策略
药品进口报验资料问题分析与改进建议
项目工程管理中监理部的工作重点
从总监角度探讨项目监理部团队建设及人才培养
浅析水利工程建设主要材料报验
论合同管理与工程造价之间的联系
浅谈监理在工程施工过程中如何发挥应有的作用
基于TOPSIS-GAHP的水利监理绩效评价
二滩国际锦屏二级项目部荣获“四川省五一劳动奖状”
口岸药品进口报验资料应注意事项分析