郝金海

（山西汾西矿业贺西煤矿工会，山西 柳林 033300）

在竞争激烈的市场经济面前，企业文化建设在企业发展中的地位和作用日益突出，“文化内涵”成为主导企业发展的航标，成为企业的核心竞争力。那么，什么是企业文化？企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，为实现企业目标在长期的生产经营中形成的，被广大职工群众接受的共同的行为准则以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等，其内涵十分丰富，意义十分深远。构建和谐企业文化建设是一项长期性的工程，对一个企业的发展影响是长远的，工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。

1 工会组织要积极发挥“两个”作用

1.1 普法理念作用

企业文化作为一种新的企业管理理论，要研究的对象既然是人，就要强调以人为本，全面提高人的素质，因此，对企业的每一个成员进行这方面的教育十分重要。员工进入企业，工会在及时做好发展会员工作的同时，要及时组织学习《工会法》和《山西省劳动合同条例》，学习企业有关制度、介绍企业发展史，使他们认识到一个企业的蓬勃发展必须有严谨科学的规范管理系统做基点，运用企业文化这一支点，使他们掌握企业文化既具有内涵主导，又可引导员工循规蹈矩，使他们明确必须摆正位置，树立法制意识、危机意识、自缚意识。工会组织要运用多形式、多渠道、多平台，善于组织，发挥教育宣传作用，真正做到事事寓教，既传播了理念，提升了品味，又鼓舞了士气，与企业文化建设相得益彰。

1.2 思想政治作用

随着市场经济的发展，人们的思想、性格、爱好、兴趣都在发生深刻的变化，面对出现的新课题，工会组织要摒弃教条、落后、呆板的教育方式，去伪存真，充分运用现代各种有效宣传载体（如自办电视台、网络、黑板报、报栏、悬挂标语、发放手册等），让职工在观看、阅读、行动中去思索，达到自我教育的目的。在企业文化建设中，要不断加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，既要有理论的灌输、又要有形象的感染，既要有政策性疏导、又要有模范性示范，既要有知识的启迪，又要有物质的激励。这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增进思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的思想政治的坏境。

2 工会组织要遵守坚持“三个”原则

坚持“三个原则”是工会组织在企业建设中发挥的前提，工会是工人阶级的群众组织，是“职工之家”，最贴近职工群众，最清楚职工群众的所思所想，具有很强的吸引力和号召力，但必须坚持“三个原则”不放松，即：一是跟着核心走，服务大局；二是围绕中心转，开拓创新；三是凝聚人心干，稳步推进，这三者缺一不可，只有紧密结合起来，才能取得较好成效，才能不断增强企业的凝聚力和向心力，增强企业活力，使每个职工都能感受到一种文化的氛围和一种精神支柱的存在。一要坚持跟着核心走，服务大局的原则，工会要始终参与企业文化建设，坚持以企业改革发展为核心，与企业经营管理相结合，从全局的位置来确定企业文化任务，只有这样才能有效地推进企业文化建设。二要坚持围绕中心转，开拓创新原则。工会要拓宽视野，始终坚持围绕中心工作，在实践中不断丰富新企业文化的内涵，确定其价值观念、企业形象、经营理念、企业精神等符合企业发展方向，符合形势发展要求。三要坚持凝聚人心干，稳步推进原则。工会要按照“综体规化、突出重点、实体分解、稳步推进”的部署，有质量、有目标、有计划、有步骤、有重点地抓好工作，展示作为。

3 工会组织要提升运用“六种”能力

随着企业的发展、改革的深化，工会必须在创新群众文化活动上下功夫，在打造企业文化品牌上拓宽思路，提高自身素质，加强各种应变能力，以适应形势发展的需要。

3.1 提高工会组织的职能能力

作为工会干部，一方面应以新的视角、思维、理念，充分认识工会的地位和作用，另一方面应不断加强相关业务章程的学习，熟悉工会工作的特点与规律，执行工会工作方针，在本单位整体工作中发挥作用，全面履行工会职能。

3.2 提高工会组织的服务能力

工会是党领导下的群众组织，是党密切联系群众的桥梁纽带，竭诚服务是工会开展一切工作的出发点和落脚点。积极依法代表和维护好会员的利益，为职工群众多办好事、办实事。要倾听职工呼声，反映群众心声，关心职工疾苦，千方百计为群众排忧解难，真正发挥桥梁纽带作用，更好地维护干部职工的合法权益。

3.3 提高工会组织的协调能力

在工作中工会干部要加强沟通意识，组织动员争取各级领导及广大职工的支持，充分调动和发挥工会积极分子的作用，依靠广大群众把各项活动搞精搞好，在实践中不断提高组织协调能力，努力使自己的工作水平达到所任职务的要求，使工会工作适应改革发展的形势要求。

3.4 提高工会组织的参与能力

工会既是重要参与者，又是重要实施者，工会要根据推广企业文化的具体要求，制定总体思路和有效措施，利用自身的优势，建设企业网络，开展企业文化活动，积极协调培训企业文化骨干，充分发挥工会的参谋重要，切实做配合中主张，参与中特色，实施中行动，建设中成果。

3.5 提高工会组织的阵地能力

企业文化阵地重在广大职工的积极参与和共同实践，因此要发动、吸引、组织广大职工参与，充分发挥职工群众的创造精神和能动作用，充分运用各种宣传教育阵地、载体，宣传企业文化建设的重要性和深刻内涵，努力使职工群众对企业文化建设有认同感，增加关注度，让其真正发挥主动性和创造性。

3.6 提高工会组织的引导能力

要营造企业浓厚的民主氛围，引导职工参与企业民主管理，促进企业健康发展，这是企业文化建设的重要目标，也是工会工作的重要任务。工会要充分利用职代会、厂务公开、民主评议领导干部等形式，组织广大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督，切实抓好民主管理，增强职工主人翁意识，使企业沿着正确的方向前进，有效推进，健康发展。

4 工会组织要抓好“六种”结合

工会通过自身卓有成效的活动和企业建设相结合，不断丰富企业文化的内涵，使企业文化建设成为两个文明建设不可缺少的精神动力和力量源泉，发挥出工会组织在企业文化建设中的保证作用。

4.1 与素质工程相结合

以“争创学习型组织，争当知识型员工”的战略目标，来锻炼造就成企业的优秀人才，以尊重劳动、知识、人才、创造的风气营造“成才、成就、成功”的企业文化氛围，让企业的人才优势转化为科技优势和竞争优势，促进员工与企业同步成长，不断根据形势任务的变化，给予企业生存新的内涵、内容，提高企业精神的品位。

4.2 与爱岗敬业相结合

注重加强弘扬员工爱岗敬业精神、奉献精神的教育，大力营造充满生机、积极进取、奋发图强的良好氛围，增强企业的凝聚力、向心力，为优秀人才的成长和才能发挥搭建平台和创造条件，加强企业精神教育，从一点一滴做起，用“勇于开拓、敢于争先、忠于职守、善于拼搏”的精神规范职工的具体行为。

4.3 与选树先进相结合

工会要通过培训、技能比武、技术创新等形式，用新知识、新技术武装职工，提高整体素质，大力选树能代表企业精神的先进人物、先进集体，发挥好他们在培育企业精神方面的导向和示范作用，把个体行为转化为群体行为。

4.4 与生产经营相结合

企业的生产经营是企业建设的基础，要把经营生产的各种理念反复地进行宣传，使各种理念成为职工思想上的定势、价值上的取向、行为中的规范，指导和规范企业经营生产的各个环节、各个行为。

4.5 与规章制度相结合

工会要积极协助行政制定有关的规章制度，把企业经营的各种理念融入到各项规章制度、操作规范、作业标准和岗位要求中，成为职工的自觉行为。

4.6 与本单位实际相结合

在企业文化建设中，坚持结合本单位的实际，通过各项工程的实施，深入开展劳动竞赛、群众性经济技术创新、职工合理化建设、岗位大练兵、技术大比武、“安康杯”竞赛等多种形式的群众性生产活动，把战略目标落实到职工的生产经营实践中去。

由此可见，工会组织是和谐企业文化建设中极为关键的一环，企业文化建设不是一朝一夕就能完成的，工会应发挥自身的独特优势，按科学发展观的要求，积极投身到企业文化建设行列中，从“两个作用、三个原则、六种能力、六种结合”等方面着手，丰富企业文化内容，使企业文化建设工作日新月异，并不断引领和谐企业向更高层次发展。