孙皆豹

【摘 要】南通纺织产业经过长期的发展和不断的技术革命，已形成了较为完整、配套协作的产业体系。借助波特的钻石模型，分析了南通纺织产业竞争力，得出南通纺织产业竞争力的优势和存在的不足，为南通纺织产业竞争力发展提供了一些思路。

【关键词】钻石模型；纺织产业；产业竞争力

一、波特的“钻石模型”

迈克尔·波特在《国家竞争优势》一书中，结合不同国家竞争优势对其产业集聚的竞争优势进行了全面的比较分析，提出了产业竞争力国家钻石模型。他认为，一国的国内经济环境对企业开发其自身的竞争能力有很大影响，其中影响最大、最直接的因素就是：生产要素、需求因素、相关和支持产业以及企业战略、结构和竞争四种基本要素。

1.生产要素——是一个国家（或区域）在特定产业竞争中有关生产方面的表现，波特把生产要素分为两类，一类是基本要素，如自然资源、气候、地理位置等；另一类是高等要素，如科研机构、高科技人才、电信通信设施等。

2.需求条件——国内、外市场对该项产业所提供的产品或服务的需求如何。

3.相关和支持产业——包括上游供给产业及其他相关产业的竞争优势。

4.企业战略、结构和竞争——包括企业的形成与组织管理方式、竞争激烈程度等。

以上四个因素是产业竞争力的主要影响因素，构成“钻石模型”的主体框架，四个因素之间存在着相互影响，完整的钻石体系还包括政府和机遇两个因素。

二、南通纺织产……