杨立刚

【摘要】由于建筑工程技术、管理、组织等方面隐蔽着不同程度的风险，而且这些风险大多具有普遍性和不确定性，往往造成建筑工程失控的现象，这些风险将直接影响工程的顺利完成，如不防范于未然，很有可能酿成严重的工程事故，对建筑企业甚至人民财产和生命安全来带来巨大的威胁和损失，因此，建筑企业有必要提高对工程风险评估和鉴别的能力，掌握风险的来源、性质和发生的规律，加强风险管理，提高处理和抵御风险的能力，将风险扼杀在萌芽状态，确保工程按时保质完成。

【关键词】建筑工程；风险管理；项目风险；质量控制

1.风险管理的现状

1.1风险管理的重要性

首先，有利于提高建筑工程方案的质量，由于建筑工程方案发生于任何风险之前，但也隐藏着各种风险，在方案开展之前，建筑企业一般都会对方案的细节进行探讨分析，预测可能存在的风险，并依据以往发生过的同类风险的规律，结合实际情况将方案定在适合自身的风险承受能力的范围内，从而提高方案的可执行性。其次，正确预估风险，与建筑企业的利益息息相关，防止发生的风险导致工程滞后，给建筑企业带来不必要的损失，从而提高企业的工程效益。有些企业就是没有正确对待风险，没有对预测是否准确、措施是否得当、管理是否科学等进行综合考虑，导致项目工程的失败，带来巨大的损失，甚至导致倒闭。

1.2风险管理存在的问题

首先，建筑工程的风险管理缺乏统一的规范标准，而且现有相应的法律法规作为管理的依据，因此在实践中难有针对性的操作方式。……