岳冀阳，王玉瑾，陈小英

(1.广州体育学院，广东广州 510500;2.广州大学体育学院，广东 广州 510006)

对当前我国女篮甲级联赛发展现状的分析研究*

岳冀阳1，王玉瑾1，陈小英2

(1.广州体育学院，广东广州 510500;2.广州大学体育学院，广东 广州 510006)

通过对WCBA职业联赛发展现状及存在的问题进行研究，分析当前我国女子篮球甲级联赛在篮球职业化进程中存在的不足。结果表明，当前WCBA联赛整体水平不高，俱乐部之间水平参差不齐;女篮俱乐部市场化程度不高;俱乐部的成绩与外援的水平密切相关，大部分俱乐部后备人才培养迟缓;WCBA联赛赛制改革滞后，媒体关注度不高。

女子篮球;联赛;发展;现状

作为提高我国女子篮球运动整体水平和推动我国女子篮球运动发展的重要举措之一，由国家体育总局篮球管理中心主办的我国女子篮球联赛本身运作程度的高低，直接影响着我国女子篮球运动改革的成败。2011年3月22日，随着2010－2011赛季WCBA总决赛第五场的结束。我国女篮甲级联赛也走完了第十个赛季。通过对WCBA联赛的研究，能更好的了解我国女子篮球联赛发展的现状，为我国篮球运动更好地培养优秀运动员，不断提高我国女子篮球运动的水平起到积极的推动作用。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

2010－2011赛季WCBA联赛。

1.2 研究方法

主要运用了文献资料法、数理统计法、逻辑推理法。

2 结果与分析

2.1 WCBA联赛发展的总体概况

中国女子篮球甲级联赛即WCBA联赛(是英文Women Chinese Basketball Association的缩写)是由国家体育总局篮球管理中心主办，每届有12支队伍参赛，是一项跨年度的赛事，一般由每年的12月开始至次年3月结束。2002年，中国篮球运动为了顺应世界篮球运动市场化、职业化发展的趋势，在借鉴CBA成功举办的经验基础上，以赛制改革为突破口，改变女篮原来的赛会制比赛形式，中国女篮甲级联赛开始实行主客场、跨年度的双循环赛制改革，采用了市场化的运作方式。我国女篮实行职业化改革至今WCBA联赛已成功举办了十届，在十届联赛中只有三支球队获得过总冠军，分别是八一队五次，辽宁队四次，沈部一次。

2.2 2010－2011赛季WCBA联赛基本情况分析

2010－2011赛季WCBA联赛于2010年12月5日开始至2011年3月22日截止，共有辽宁队、河南队、八一队、沈部队、广东队、北京队、江苏队、云南队、上海队、黑龙江队、浙江队、福建队十二支队伍参赛。经过264场常规赛的比赛和17场的季后赛比赛，最终沈部、广东分获常规赛和季后赛的冠、亚军。上海女篮和2010年全国女篮乙级联赛以亚军身份成功冲回WCBA的福建女篮在常规赛比赛中排名最后两名，降级参加全国女篮乙级联赛。在17场季后赛比赛中，常规赛冠亚军沈部和广东会师决赛并打满五场，最终凭借第五场苗立杰全场22分和关键时刻4次稳定罚球的表现，沈部在主场完成12分的大逆转，艰难的以65－64险胜广东队，同时也以总比分3:2获得WCBA总冠军。至此2010－2011赛季WCBA联赛圆满落幕。

表1 2010－2011WCBA联赛常规赛排名榜

图1 2010－2011WCBA季后赛分差分布

从表1可以看出:2010－2011WCBA常规赛除了排名最后的福建队常规赛无一胜绩外，其他各队战绩较为符合联赛发展的规律，各队主场战绩均优于客场战绩，各队的场均得失分也与排名基本相符。但从季后赛的比赛来看，除了最后总决赛打满五场，其余对决都是常规赛排名在前的队以2:0完胜对手，从17场季后赛比赛的得失分来看(见图1)，分差小于3分的(含3分)只占24%，而分差在10以上的比赛却占24%。从这方面讲，WCBA各队的实力差距还是较大，强弱较为分明。

本赛季WCBA实力格局较前一赛季发生了较大的变化，河南队由上个赛季常规赛冠军、季后赛亚军下滑到本赛季的第九名(未能进入季后赛)，沈部和广东由上赛季的第四、第五名上升到本赛季的第一、第二名，浙江队由上赛季降级球队上升到本赛季第六名(见表2)。2009－2010赛季河南队通过内外援的引进，弥补了人员配备上的不足，以18胜4负成绩，获得了常规赛的第一名，从而打破了WCBA联赛成立以来一直由八一和辽宁两队占据常规赛第一名的历史，本赛季由于纪妍妍回归黑龙江，吴金珠回归福建队，是造成河南队实力下滑较为严重的主要原因。而沈部本赛季的夺冠得益于从黑龙江队转会而来的苗立杰，正是由于苗立杰在赛后赛9场场均28.4分，总决赛5场场均23分，特别是在总决赛第五场在第四节比赛时间不多时，沈部仍以55:57落后的关键时刻，苗立杰再次挺身而出，一人包揽了全队的最后10分，最终以1分险胜广东队，才使沈部成为WCBA成立以来第三支夺冠的球队。而广东的崛起得益于高水平外援卡什的引进和后备人才的培养。卡什2004年奥运会美国女篮夺冠的球员，曾三获WNBA联赛总冠军，2009年WNBA全明星赛MVP，赛后赛场均23.7分，总决赛场均得24.5分和12.5个篮板。本赛季，广东队彻底爆发，从以前联赛中游水平一跃成为强队，更是7年后重返总决赛。除了外援，广东队注重后备人才的培养也是关键所在，全队年龄最大的关馨才24岁，全队甚至只有关馨和魏伟打了超过两个赛季。全队平均年龄只有22岁。本赛季结束后广东有4人入选国家集训队是所有WCBA球队中入选人数最多的球队。浙江队由上赛季降级球队上升到本赛季第六名，主要原因是上赛季浙江队和山东队没有招聘外援，所以在常规赛只取得一场和二场胜利，排名联赛最后两名而降级，本赛季浙江队招聘了美国外援贺夫曼，贺夫曼在常规赛场均得23.9分，排名所有球员的第三位(见表3)。正是由于贺夫曼的高效率，所以浙江队实力大增。从表14更能清楚的看出，在2010－2011常规赛主要技术统计前五名中，大部分被外援所占据。而本赛季，上海女篮是除八一、沈部军旅队伍之外，WCBA唯一一支没有外援的球员，所以上海女篮战线不佳，不得不降级参加全国女篮乙级联赛。这更进一步说明了高水平外援已成为是一支球队实力的关键所在。因此，球员转会、高水平外援的引进以及新老队员的交替是本赛季联赛的真实写照。

表2 WCBA联赛2009－2011两个赛季常规赛排名

表3 2010－2011常规赛主要技术统计前五名

2.3 当前影响WCBA联赛发展的主要因素分析

WCBA联赛开始于2002年，经过了十年的联赛洗礼，中国女子篮球运动较以往有了长足的发展，涌现出一大批优秀的运动员和教练员，但是必须承认，WCBA联赛整体水平较WNBA联赛还存在较大差距，而且联赛中各支队伍的水平也参差不齐，WCBA市场现状还不容乐观。

2.3.1 联赛整体水平不高，俱乐部之间水平参差不齐

在欣赏WCBA联赛一些精彩场次比赛的同时，也发现了一个不好的苗头，即“贫富分化”现象。在常规赛比赛中相当一部分比赛刚进行到上半场就胜负已定，最终分差在30分以上。从本赛季WCBA积分情况来看，福建队在整个常规赛22场比赛中无一胜绩，场均得失分有24.7分，说明联赛各俱乐部之间实力差距还是相当明显的。

WCBA联赛水平是球队和球市赖以生存和发展的前提。因此，只有不断提高联赛水平，才能增强比赛的对抗性和观赏性，推动篮球运动的普及，培养人才，繁荣球市。不可否认，我国女子篮球水平与世界强国相比已有相当的差距，就是与韩国等亚洲球队相比也没有任何优势可言。《2010－2011赛季中国女子篮球甲级联赛竞赛规程》规定，允许各参赛运动队按《中国篮球协会俱乐部、运动队、运动员和教练员注册管理暂行办法》中有关规定引进2名外籍球员，其中1名须是亚洲(不含港、澳、台)球员，上场时间不受限制。但2010－2011赛季WCBA12支参赛队却只招到两名日本籍运动员。2010－2011赛季除上海队、八一、沈部外，其余9队聘请了10名在美国WNBA联赛效力或曾经效力的外援，这些外援的水平明显高于国内球员，场均得分进入前10名的就有5人，场均篮板前8名都是外援，场均两双数前10名就有8名是外援。外援的有无和实力强弱已是一支球队整体实力的保证。从外援的强势表现也可以看出我国女子篮球水平确实还不是很好，大部分球队只能依据高水平外援来保证比赛成绩。

我国WCBA联赛已举办了十届，而这十年间只有三队获得过总冠军。相比较WNBA在已举行过的14届联赛中有6队获得过总冠军，其中休斯顿4次，底特律3次，洛杉矶、菲尼克斯、西雅图各2次，萨克拉门托1次，尤其是近十年来五队夺得总冠军，变化更为频繁。十年来我国女子篮球联赛水平的格局还是一尘不变，以部队球队为代表的八一、沈部依然是强队，多年来能对军旅球队构成威胁的也就是辽宁队。

2.3.2 俱乐部市场化程度不高，后备人才培养迟缓

本赛季沈部的夺冠更加突现WCBA各俱乐部市场化程度不高。试想一下，女篮联赛已经运作了10年了，仍是由部队球队夺冠，证明其他球队的职业化改革是很不成功的。女篮职业化的发展，其进程很大程度上取决于职业俱乐部的建设。进入市场的职业篮球俱乐部应该是产权明晰、责权明确、自主经营、自负盈亏、管理科学的独立的企业法人。但从2010－2011赛季WCBA参赛队伍结构来看，大部分还是属于体育局(部队)所辖的队伍，与严格意义上的职业篮球俱乐部根据市场规律办事、自负盈亏的经营理念，还有一定差距。虽然WCBA的举办借鉴了CBA成功举办的经验，特别是女篮俱乐部之间球员转会较中国男子篮球俱乐部之间转会更加畅顺，本赛季沈部的夺冠，就是球员转会成功的典范，本赛季的沈部是老沈部加前黑龙江队，是经过优中选优之后的精华组合，上赛季河南队的强势表现也是球员转会和外援引进的结果。但从整体上看，目前大多数篮球俱乐部的经营渠道单一，经营手段少，仍然靠企业和体育(军队)部门的投入为主。当前，我国女篮职业俱乐部还仅仅是处于起步阶段，大部分俱乐部的经济状况还不容乐观。

人才资源是任何一项事业可持续发展的决定因素。一个国家或地区的篮球运动要想发展，抓好后备人才的培养是决定篮球运动队伍发展的关键性因素，没有后备力量，队伍的长远发展也就没有保障。我国女子篮球联赛已举办了十届，而这十届联赛中八一和辽宁获得了九次总冠军，沈部今年还是依靠一帮老将打败了可以说是青年军的广东队夺得冠军。从表4两队在总决赛比赛中平均上场时间超过15分钟队员进行比较，沈部6人中有三人年龄超过30岁，且5人是WCBA的开国元老，而广东队5人平均年龄只21.6岁。从这不得不让我们认真思考一下，难道这十年中只有八一和辽宁在后备人才方面比较成功吗?一支好的球队想要长盛不衰需要适时地过渡，新老球员比例合适，老将带领，年轻人接上轨。尽管中国女篮在2008年奥运会上取得了第四名的好成绩，而且在2010年亚运会上获得了冠军，但这仍然不能抚平2010年世锦赛上无缘12强、创造27年来最差战绩的表现。中国女篮人员“老龄化”的现象的确已经暴露出来，这也反映出我国女篮后备人才培养不利。中国女篮主教练孙凤武在2010年接受采访时说，世锦赛因为种种原因以及老将的伤病影响了发挥，中青年一代多数没有经过大赛的洗礼，发挥不理想，特别是世锦赛的前两场比赛，全队比较失常。世锦赛后，经过一个多月的训练，加上人员的调整，亚运会也是艰难夺冠。在北京奥运会后，球队不可避免地要面对新老交替的局面。在2009年，年轻球员参加了大量的国际友谊赛，但是到了世锦赛、亚运会这样真正的大赛，年轻球员还是有些稚嫩，不得不让老将多承担一些责任。所以要想取得更好的成绩，女篮联赛的发展，注重后备人才的培养，年轻队员的快速成长是关键。

表4 总决赛两队国内球员平均上场时间超过15分钟人员情况

2.3.3 赛制改革滞后，媒体关注度不高

作为职业篮球运动的重要组成部分，赛制的科学性、合理性是构建职业联赛的重要因素。它具有激发联赛的各方参与到联赛中来的积极性，引导联赛各方面从事与联赛相关活动的方向，并且在承认和激励俱乐部、运动员追求自身利益合理性的前提下，规范其利益为根本目标，构成局部利益和全局利益的调节器，并将两者统一起来。我国女子篮球职业联赛是以运动竞赛为主要特征，以创造优异运动成绩，夺取比赛优胜为目的，同时为丰富群众文化生活，促进我国篮球水平提高提供保障。从2002年至今WCBA联赛已举办了十届，但十年间联赛的赛制却一直没有太大改变，常规赛每队只打22场比赛，同样只有12支参赛队伍的WNBA联赛，在四个月的常规赛时间内却要打34场比赛。由于在WCBA举办期间CBA也同样在开始，所以女子篮球比赛只能给男子篮球比赛让路，赛事只能安排一周两场。而WNBA即美国国家女子篮球联盟(Women＇s National Basketball Association)，是由NBA主办的职业女子篮球联赛，成立于1996年。这与美国男子职业篮球联赛(NBA)十分相似，将比赛安排在每年5－8月期间进行常规赛，9月进行季后赛。虽然WNBA不是跨年度的赛事，但却能很好地与NBA形成互补，有助于球迷更多关注女篮比赛。作为提高中国女子篮球整体水平和推动中国篮球运动发展的举措之一，联赛本身的运作程度的高低直接影响着我国女子篮球运动改革的成败，赛制的设置则起到至关重要的作用。

随着我国女篮在世界大赛中较为优异的表现，以及WCBA职业联赛影响力的逐渐扩大，媒体的关注度以及WCBA职业联赛在媒体中的曝光率逐渐上升。相比赛会制期间的比赛，联赛的赛程更长，媒体的可报道性，以及新闻信息量的增加迎合了媒体对于新闻数量的要求。但由于WCBA与CBA赛程安排上的重叠，造成了国内大部分媒体更多的是报道男篮赛事，同一时间媒体大量报道男篮赛事，所以忽视了对女篮赛事的关注，这也造成了女篮联赛的影响力不足。媒体的宣传不力就不能吸引企业投资，企业不愿投资，联赛就无法快速发展、联赛水平就不能快速提高，联赛水平低、观众人数少，媒体就更加反应冷淡、企业就更加不愿投资的恶性循环，这直接制约着WCBA联赛的发展。

2.4 WCBA联赛可持续发展的对策分析

各俱乐部应致力于提高联赛水平，增加比赛的可观赏性，切实加强后备人才的培养。严格按照中国篮协章程及《准入制度及评估细则》中对职业篮球俱乐部球队建设必须具备的条件做出了明确的规定，包括一线队伍、二线队伍，以及教练员队伍的建设等。

加快俱乐部的开发与建设，依托体育进行借光经营，即利用俱乐部的名人、名物、名事的影响力来扩大俱乐部的知名度，进而获得巨大的经济效益和社会效益。

篮管中心应加大对联赛赛事的研究，精心包装、大力炒作，提高联赛的知名度和影响力。每个赛季结束后应对联赛市场效益进行评估，同时要通过新闻媒体向公众公布评估结果，让效益吸引越来越多的企业关注WCBA联赛市场。

WCBA联赛作为市场开发的产品，政府要在政策上给予扶持，制定优惠政策，精心培育WCBA联赛市场，充分运用市场机制，以消费者的需求为导向，积极对联赛进行改造，使之符合消费者的需求。

3 结论

3.1 从2002年开始至今WCBA联赛已成功举办了十届，在十届联赛中只有三支球队获得过总冠军，分别是八一队五次，辽宁队四次，沈部一次。

3.2 当前WCBA联赛整体水平不高，俱乐部之间水平参差不齐。俱乐部的成绩与外援的水平密切相关。

3.3 我国女篮俱乐部市场化程度不高，大部分俱乐部后备人才培养迟缓。

3.4 WCBA联赛赛制改革滞后，媒体关注度不高。

［1］孙民治.现代篮球高级教程［M］.北京:人民体育出版社，2004:28－39

［2］王世安.中国篮球教练员岗位培训A级教程［M］.北京:人民体育出版社，2007:23－39

［3］中国篮球协会官方网站.WCBA数据查询［N］.http://www.cba.gov.cn/

Analytical Investigation Of Current Developing Status of WCBA

YUE Yi－yang1，WANG Yu －jin1，CHEN Xiao－ying2

(1.Guangzhou Sports University，Guangzhou 510500，China;
2.Guangzhou University，the Institute of Physical Education，Guangzhou 510006，China)

Through studying the current developing status of WCBA which including some existing problems and some deficiencies of WCBA and the present situation in professionalization process，it has been shown that the current overall level of WCBA is not high enough，and the clubs are in different levels;The marketization of women＇s basketball clubs is thought to be low.As is known to all，the club＇s achievements are closely related to the level of foreign grants，while the cultivation of backup members in basketball clubs is making slow progress.WCBA format＇s reform lags behind，which cannot achieve high media attention.

Women’s Basketball;League;Development;Current Status

G841

A

1007－323X(2011)06－0061－05

2011－08－01

岳冀阳(1973－)，男，副教授，硕士研究生

研究方向:体育教育训练学

2009年国家体育总局奥运会科研攻关与科技服务项目《国家女子篮球队综合科研攻关与科技服务》(编号:09097)子课题《国家女篮2010－2011赛季比赛研究》