潘红红 舒玲玲 李筱莲

在担任慈溪职业高级中学校长之前，张昊昱虽从事过多种职业，但与职教却结缘不深。善想敢做的个性让他在陌生领域更有挑战热情。他戏称自己是“草根校长”，初任校长时并未深爱这个职业，然而三年来，他倾注了全部心血，收获了累累硕果，成了职教的行家里手。

初见张昊昱校长，他丝毫不摆架子，平易近人，让人如沐春风。朴实的言辞，没有过多的修饰，他喜欢用自己独特的方式来表述，或举个简单的例子，或讲个生动的故事，深入浅出，让人易于理解又印象深刻。

当他谈起慈溪职业高级中学（以下简称慈溪职高）时，犹如在说自己最心爱的孩子。任校长以来，学校的变化超乎了他的想象，他深深感悟了什么叫“一滴汗水，一份收获”，什么叫“赠人玫瑰，手留余香”。

责任在肩，他决定“人造环境”

2008年7月，张昊昱受命担任慈溪职高校长，当时正值学校待兴之际。他意识到自己肩负责任之重，需马上融入这个全新的“家庭”。然而从何处入手改变学校的现状？他冥思苦想，绞尽脑汁。

机缘凑巧，一位与他私交甚笃的企业老总的话让他找到了兴校的切入点。那位老总说：“企业员工除了需要具备一定的专业技能外，更要有良好的职业道德、爱岗敬业的精神和工作态度。”张昊昱灵光一闪：将工业元素、企业文化“植入”学校管理，在中职教育中大胆尝试备受企业青睐的7S管理理念和方法，以它来引领学校规范化建设，圆企业的人才需求梦，为区域产业经济转型提升培养更多的职业人才。……