沙磊

目前崭露头角的Viadeo-天际网在未来的BSNS竞争中能够成就一哥地位吗？

当上月Dan Serfaty搬家到中国时，天际网执行总裁林廷翰一下子底气厚了许多。Dan Serfaty是全球非英语国家最大的职业社交网站Viadeo总裁，天际网于2009年初1.5亿元以现金加股权的方式委身Viadeo，成为其在华子公司。

而当Dan Serfaty于9月16日公开亮相，并宣布中国市场成为Viadeo集团的关键时，国内竞争对手更是感受到身临其境的威胁。

“要成为中国的LinkedIn”，这是国内多家扎根BSNS（商务社交网络）市场的CEO近来多次在不同场合中提到的目标。与此同时，他们总是迫不及待地宣传自己是中国最大的商务（职业）社交网络。一石激起千层浪，今年5月上市的LinkedIn不光成为多家公司顶礼膜拜的偶像，从业者也都热情高涨，并对国内市场给予更高的期望。

然而，林廷翰却宣传：“天际网只做自己，不做中国的LinkedIn，LinkedIn在中国会水土不服。”从2004年开始最早做BSNS的公司大大小小有20多家，但现在留存下来的已经很少了，而同样的市场却诞生了三大传统网络招聘网站。如今拥有1.2亿用户的LinkedIn也越发重视亚太市场，留给天际网的机会还剩下多少？

如今，有母公司总裁亲自坐镇，Viadeo-天际网在未来的BSNS竞争中能够成就一哥地位吗？

本土化难题

“那时挺孤独的，大家还不理解SNS，我们就不停地费劲解释，直等到开心网、人人网做起来后，我们不用再解释了。”林廷翰告诉《中国经济和信息化》。2004年天际网诞生时，国内环境先天不足，BSNS可谓生不逢时。

BSNS发展缓慢的背后，有两个原因。第一是中国人本身行为模式的特点是好面子和重关系，属于血缘、地缘、机缘三元位置下的强关系，而强关系在人际互动中扮演极为重要的角色。……