朱秀琴,黄丽红,郭巧珍,李秀云

责任护理包干制下护理人员工效挂钩的实施

朱秀琴,黄丽红,郭巧珍,李秀云

2010年1月卫生部在全国范围内开展 优质护理服务示范工程 活动,该活动是对医院管理尤其是护理管理的一次改革,它以加强基础护理为切入点,通过分工方式、排班模式、绩效管理、护理管理的变革,达到 病人满意、政府满意、社会满意 的目的。其中要求各重点联系医院要实行与绩效考核挂钩的薪酬分配管理,建立符合护理工作特点的人事管理制度和用人机制[1]。几个月以来,我院作为重点联系医院,结合自身实际,在临床护理模式、护理管理方式、绩效考核与工效挂钩等方面积极探索。我科作为第一批试点病房,重点探索护士工效挂钩的奖金分配方案,为在全院其他病区及其他医院的开展和推广提供经验。现将具体的做法和成效报告如下。

1 项目目标

随着公立医院改革工作的不断深入,尤其是2007年 护士条例 颁布后,各家医院为更好地激励护理人员的工作热情,以其相关规定为依据,加大了与医院发展思路相一致的护理人员绩效考核管理改革和探索。我院大幅度增加临床一线护士夜班费,极大地肯定了临床一线夜班护士的工作绩效。为配合 优质护理服务示范工程 工作的推进,我院又确定了 科室全成本核算不变,护理人力在科室奖金分配总比例不变,以护理单元为单位进行三级分配,实行按劳分配,多劳多得,同工同酬 的原则,先在5个科室进行试点,然后逐步推广,初步建立符合临床护理工作特点、以护理单元为主体的护理人员绩效考评与工效挂钩机制,实行正式在编护士与聘用合同制护士同工同酬。……