我国共性技术研发的组织方式分析
2011-11-07任海英王文娟
区域经济评论 2011年1期
□任海英 王文娟
(1、2.北京工业大学经济与管理学院,北京 100124)
我国共性技术研发的组织方式分析
□任海英1王文娟2
(1、2.北京工业大学经济与管理学院,北京 100124)
随着我国市场经济的发展和完善,对共性技术的认识和需求不断提高。同时,共性技术的组织基础也发生了变化。面对新的背景和形势,如何组织共性技术的研发,实现共性技术的有效供给,成为我国创新系统亟须回答的一个问题。当前我国共性技术的组织方面尚未上升到国家战略层面,共性技术创新的市场导向还不明确,需要加强顶层设计,制定和实施我国共性技术组织的国家战略,强化政府指导,开展广泛合作。
共性技术;组织方式;顶层设计
一、问题的提出
对共性技术的提出与研究可以追溯到 20世纪80年代美国国家标准与技术研究院 (N IST)的经济学家 Gregory Tassey和AlbertLin等对共性技术的关注与研究。Gregory Tassey[1][2]提出了用于科技政策研究的“技术开发模型”,1997年后称为“以技术为基础的经济增长模型”。围绕该模型将技术分成基础技术、共性技术和专有技术。关于共性技术,国外研究的比较早,研究的也比较深入,其组织模式及其各方面都比较成熟。美国、欧盟、日本和韩国等发达国家都采取了不同的政策措施对共性技术的研发进行支持,如美国的技术创新计划、欧盟的尤里卡计划、日本的先进技术探索计划和韩国的 G7计划等。
国内虽然对共性技术的研究起步较晚,但随着对其重要性认识的提高,研究的深度和广度也有了很大的提高,并取得了一定成果。……
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