城市工程项目风险管理
2011-11-02袁志彬
中国石油大学胜利学院学报 2011年1期
袁志彬
(胜利石油管理局基建处,山东东营257000)
城市工程项目风险管理
袁志彬
(胜利石油管理局基建处,山东东营257000)
工程项目风险管理是高层次的综合性管理工作,它是分析和处理不确定因素产生的各种问题的一整套方法,这套方法在城市工程项目中表现得尤为有效。在当前国内工程建设市场秩序还不规范的大环境下,进行有效的风险管理是项目成功的关键。城市工程项目风险管理可从技术风险和非技术风险管理两方面来加强风险的分析识别,采取适宜的风险管理措施,以消除风险因素,不断提高工程项目风险管理水平。
城市工程;风险管理;技术风险;非技术风险
1901年美国的A·M·威利特在其博士论文《风险与保险的经济理论》中指出,风险是关于不愿意发生事件发生的不确定性的客观体现,工程项目风险则是由于环境的不确定和主观上不能准确预见从而使项目的最终结果与项目主体的期望产生背离。城市工程项目位于人口密集,地上、地下构筑物复杂的特殊环境,这些特殊环境构成了项目的风险。为确保城市工程项目成功,在项目实施过程中必须使各种风险处于受控范围。因此,对城市工程项目的风险进行科学的分类有利于对不同的风险制定相应的对策,从而对风险进行有效的管理。
一、技术风险的管理
从胜利油田地面工程实施情况看,城市工程项目技术风险主要包括勘察、设计以及施工风险三大类,由于各类风险产生的原因,对项目所起的作用和影响不同,有必要分别进行研究,以期找到有效的管理方法。……
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