从技术孵化到战略技术联盟
2011-10-25陈亮
科技与经济 2011年1期
陈亮
摘要:阐释了创新型大学衍生企业与大学母体间的技术孵化、技术转移与企业家孵化机制,企业根据所处不同发展阶段的战略需要,与大学母体建立战略技术联盟,形成大学衍生企业与大学母体之间战略投入一退出一互动发展的新模式,从而实现大学衍生企业与大学学科建设的互动成长。以清华威视股份公司为案例,解析技术孵化转移、战略技术联盟在大学衍生企业创新成长中的演进逻辑,充分发挥大学衍生企业在国家创新体系中的社会功能。教育部基于投入一产出分析的高校绩效评价方式,在对高校资源配置及其利用效率实施正向激励的同时,或许成为推动中国高校促进大学衍生企业创新成长的新契机。
关键词:大学衍生企业;技术孵化;战略技术联盟;成长路径
大学作为国家创新体系的重要组成部分,其功能形态业已成为社会新知识、新技术、新产业的孵化器,社会服务功能日益凸现。起源于大学技术成果而创立的创新型大学衍生企业,在技术与市场双重不确定性风险的约束下,从依托大学母体进行技术孵化、企业孵化与企业家孵化,到与大学之间构建战略技术联盟推动企业持续创新,大学衍生企业因此成为促进技术成果转化、推动大学学科发展与培育创新型人才的基地。本文正是沿着理论逻辑与案例分析相结合的角度,以清华威视股份公司为典型案例,阐释创新型大学衍生企业与大学母体间这种从技术孵化到战略技术联盟互动发展路径,揭示中国衍生企业创新成长的亮点与发展规律,以此深化大学与衍生企业之间产学研高效结合的广度与深度。……
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