□晓庄

走出打造精神领袖的误区

□晓庄

身处职场，你的精神领袖可能无所不在。他们也许是伟人，亦可能是你身边一位上司、同事或朋友。精神上的感召力，并不会因一个人的权力和地位的差异而有所不同。

尤其当80后员工已渐成职场主流，90后也已冲入职场，精神领袖的标准也更加多元化。但，其核心却不会发生变化：他们是迷雾中行走的灯塔，或是知心姐姐，总能让人感到安心。也许你会感觉到，这种力量是一种感性的依赖，但细究起来却又是理性背后的感性反应。

作为主管，谁不想成为这样的人呢？但事实上，一些主管却因为陷入了一些误区，而与精神领袖的距离越拉越远。请自检一下，自己是否身陷以下误区，却还不自知呢？

误区一：完美的上司更具魅力

追求完美，是许多人孜孜以求的境界。然而，过度追求完美却可能让你陷入误区。事实上，有缺点和不完美的人，其实更容易赢得下属的好感和尊重。

我是一个70后上司，踏入职场十多年却依然棱角分明。有时会因为下属工作不力而暴跳如雷，但高兴起来又会喜形于色。我也曾试图调整一下自己的性格，谁不喜欢完美的上司呢？尤其是一个好性情的上司。有一次，下属犯错，我没有批评他，下属反而不安起来，好几天都战战兢兢好像在刑场上被释放的罪犯，不知道会不会突然来个冷枪。“头儿，你这样我不适应。”下属跑过来对我说。

我突然一悟，为什么要刻意改变自己呢？人无完人，即使是上司也不例外。……