高速钢，贾振辉，姜法竹

（黑龙江八一农垦大学经济管理学院，大庆163319）

在经济飞速发展，竞争日趋激烈的今天，企业要通过市场竞争来创造竞争优势，占领一定市场份额[1]。正确的产品组合决策可以达到这一目的。产品组合决策是现代企业决策的重要组成部分，也是当前产品策略研究的一个热门领域。它是用来解决在一定资源约束条件下，如何安排产品组合，才能实现企业收益最大的问题[2]。适时的调整企业产品组合不但可以加强企业的生产管理水平，而且可以增进企业的市场竞争力。对产品组合进行决策是一个极其复杂的过程，因为它要受到大量竞争品、产品之间以及产品在市场上的高度不确定性这些因素的影响。在对企业产品组合进行调整的时候，应该以顾客为中心，以市场结构为导向，而约束理论正是以首先满足市场需求为第一准则，因此可以运用约束理论的方法来解决产品组合决策问题。如果在企业中存在多个产品组合方案可供选择，确定选择并生产哪种产品组合便更为重要，这实质上就是基于约束性作业的允许空间，寻找最有利的产品组合的问题，不同的产品在约束性条件上可能需要不同的作业时间，成本管理人员必须确定最盈利的产品组合[3]。随着企业信息化进程的推进，商品化软件陆续出现，在对经营管理这一配置资源的战术层进行开发时，商品化软件选择的是“精细化”策略，以改善企业的经营管理。……