■文/冯立波 姜振国 何天林

吉化：炼量上千万 奋进新起点

■文/冯立波 姜振国 何天林

调整生产结构，提升发展质量，追求持续发展。在“十一五”的辉煌中，吉林石化以迈上千万吨炼油台阶的发展业绩，将筑起企业“十二五”科学发展的崭新格局。

2010年11月10日下午4时，随着120万吨/年汽油加氢精制装置产出合格产品，吉林石化汽柴油产品质量升级和炼油结构调整项目6套主体装置及其配套工程全部一次开车成功，炼油新老装置实现平稳过渡。吉林石化原油加工能力由750万吨/年提高到了1000万吨/年。

千万吨炼油项目胜利投产，标志着吉林石化“十一五”期间在结构调整上取得了重大突破，为接收和加炼俄油、实施炼油业务整体优化奠定了更加坚实的基础。

奠基： 结构调整谱写新篇

2007年6月，吉林石化两大公司重组整合。确定企业发展战略，加快推进结构调整，吉林石化将目光锁定在“千万吨炼油”项目。

突破原油加工能力不足的瓶颈，有效解决炼油装置规模小、能耗高、产品结构不合理、掺炼俄罗斯原油装置腐蚀严重等问题，吉林石化期待掀开结构调整新篇章。

2009年7月17日，仲夏江城，天蓝水碧。中国石油集团领导和吉林省委省政府领导，共同为吉林石化1000万吨/年炼油扩建暨40万吨/年ABS建设项目奠基。

吉林石化总经理王光军在奠基仪式上神情庄重、语气坚定：“我们将紧紧抓住企业发展的难得机遇，脚踏实地，埋头苦干，坚持高质量建好项目，高水平开好装置，高标准抓好管理，全力打造安全工程、优质工程、高效工程、节约工程，努力提升企业实力，带动周边经济，推动科学发展，促进社会和谐，为中石油建设综合性国际能源公司，为振兴吉林老工业基地做出新的贡献。”

2009年11月，中国石油集团确定了吉林石化“千万吨炼油规模、百万吨乙烯能力、国家碳纤维研发生产中心、中国石油东北地区碳四和碳五资源集聚加工基地”的发展定位。

千万吨炼油扩建项目的启动实施，使吉林石化跨入了第五发展阶段。攀登千万吨炼油台阶、打造千亿元级产业基地为目标，加快推进公司第五发展阶段进程。公司力争到“十二五”末期，初步实现4个发展定位规划，形成以千万吨炼油、百万吨乙烯为龙头，以百万吨ABS、百万吨聚乙烯、40万吨合成橡胶等为主体的合成材料基地，建成千吨级碳纤维生产装置，实现中国石油东北地区碳四、碳五资源集聚加工，力争商品总量达到1000万吨以上，销售收入达到1000亿元水平，利税达到100亿元以上，努力把吉林石化建设成为核心业务突出、主导产品集约、竞争优势明显、发展能力充足的石油化工生产基地，跻身国内炼化行业前列。

建设： 百日会战竭尽全力

2010年成了吉林石化的“建设年”。员工们信心坚定，步履坚实。

举全公司之力，扎实推进这一事关吉林石化前途命运的龙头工程。公司要求干部员工严格按照“方案可行、目标受控、质量保障、成绩突出”的要求，加强现场安全管理、施工质量检查和项目进度控制，把千万吨炼油改造项目打造成安全、优质、高效、节约工程。

公司动员一切力量，保障项目建设顺利推进。工程管理部以指挥、协调、组织、控制为主要任务，从开工之日就将全体人员分布在各施工现场，扫清施工障碍，科学推进建设进程。工程质量监督站严格全过程质量监督控制，促进了工程质量的稳步提升。安全环保处抽调力量派驻现场安全监督，24小时跟踪监察，为打造安全工程做出了贡献。科技与规划发展处精心组织施工技术方案优化、加强项目建设服务。商务管理处及时启动绿色通道，简化程序，提高了工作效率。电子商务部将力量投放到协调设计、施工和供应工作，成立催货小组，加大催货力度，保证全部设备和材料按期到货。

2009年，经过100天的施工奋战，承担炼油厂全厂动力风供应的第三空压站改造工程完工。常减压装置主要设备基础等土建工程大部分完成，两台关键设备常压炉和减压炉进入现场制作阶段。催化裂化装置的再生器基础框架完成，硫黄回收装置设备全部到达现场，千万吨炼油项目初现雏形。

2010年6月9日，吉林石化千万吨炼油扩建项目2010年“百日会战”动员大会召开，千万吨炼油扩建项目进入全面攻坚阶段。千万吨炼油项目的6个主体装置分散在炼油厂内的不同区域。部分新装置要建在原来的老装置拆除后留下的空地上，地下障碍物多，水电气等公用工程也与生产装置紧密相连，稍有不慎就会威胁到炼油厂的正常生产。特别是外管廊施工，一度成为炼油项目建设的难点。

为保证建设进度，工程项目部统一协调，监理单位组织工厂、设计、供应和施工单位密切配合，科学设计施工方案，建设难点最终变为了项目建设的亮点。

回顾项目建设历程，参建单位付出了艰苦的努力。吉林石化副总经理李纯在项目总结表彰大会上说，参建单位领导高度重视，亲临一线坐镇指挥，有效调动施工资源，加快了项目建设进程。中油一建在安装的关键阶段，陆续从洛阳基地和安阳基地抽调640人到达催化现场参加施工。中油六建针对加氢装置焊接要求高的特点，从全公司抽调高水平焊工66人，并派技术专家和施工专家现场指导。化建公司及时优化施工资源，强化了项目的执行力。吉林梦溪公司和北京兴油公司两家监理单位，认真履行监理职责，发挥业主参谋和助手作用，促进了项目的顺利实施。

参建单位以全力以赴、只争朝夕的精神，克服工期紧、工程量大、设备订货周期长、冬季无法施工等诸多困难，高水平规划、高质量设计、高标准施工，狠抓安全、质量、进度，步步严格确认，项目实施全过程受控，千万吨炼油装置终于在群山环抱的松江之畔巍然屹立。

投产：科学发展生机一片

历时一年多的建设施工，吉林石化迎来了收获的季节。2010年5月18日，一个振奋人心的消息传来，年产2万吨硫黄回收装置一次开车成功。吉林石化项目建设坚持环保优先的发展理念得到了充分体现。

坚决实现全部装置一次开车成功，公司“三查四定”技术培训和生产准备工作齐头并进。计划经营处和生产运行处根据全区物料平衡和生产流程，制定了炼油项目投产的总体控制计划。炼油厂克服人员紧张的困难，提早介入项目建设，开展“三查四定”工作，提前消除了生产隐患。启动“全员素质提升”工程，锁定全员“充电”目标，炼油厂为千万吨炼油项目投产，打造了一支技术过硬的员工队伍。

遵循“单机试车要早，联动试车要全”的原则，公司炼油厂淡化中交概念，与施工合理交叉，创造条件分区提前组织试车工作。参加试车、开车的干部员工发扬吉林石化“四种精神”，昼夜驻守在设备现场，全面检查新装置存在的各类问题。他们采取销号管理办法，对发现的问题统计造册，跟踪整改。

在生产准备的那些日子里，全体参战员工主动放弃节假日休息，有的员工更是连续多日不回家。正是这种超常规的工作，正是参战员工这种忘我的艰苦创业，才迎来了千万吨炼油项目开车投产的欢庆时刻。

深秋的吉林，满目金黄。9月末以来，千万吨炼油项目相继开车的消息接踵而来，吉林石化向“十二五”开局献上了厚礼。9月26日，年产60万吨气体分馏装置生产出合格的丙烯产品，吉林石化千万吨炼油扩建工程第二套装置实现一次开车成功。10月8日，年产160万吨柴油加氢装置生产出的柴油组分硫含量低于350ppm，硫含量符合国Ⅲ标准，既满足了汽柴油质量升级的需要，又进一步提升了产品的市场竞争力。吉林石化千万吨炼油扩建工程第三套装置实现一次开车成功。10月16日，年产600万吨常减压装置一次开车成功。11月6日，年产140万吨催化裂化装置一次开车成功。11月10日，吉林石化迎来了第五发展阶段激动人心的历史时刻。在公司上下的共同注视中，千万吨炼油项目最后一套装置——年产120万吨汽油加氢装置一次开车成功。

报捷！吉林石化千万吨炼油项目建成投产。报捷！吉林石化向打造千亿元产业基地的发展目标迈出了关键一步。自项目批复到建成投产，吉林石化只用了15个月的时间。

15个月，只有450天。在450个日日夜夜的建设征程上，凝聚的却是吉林石化5.5万名员工热切的目光。吉林石化干部员工带着发展的渴望，团结一心，艰苦奋战，取得了项目建设的全面胜利。

千万吨炼油扩建项目的胜利投产，意义不仅在于吉林石化在加快推进结构调整过程中取得重大突破，为吉林石化“十一五”发展画上了圆满的句号，而且在于为吉林石化的可持续发展安上了一台动力强劲的引擎。迈上千万吨炼油台阶的吉林石化，必将在“十二五”发展中，走出一条高端化、差别化发展道路，建设成为年销售收入达到1000亿元水平，年税金达100亿元以上，核心业务突出、主导产品集约、竞争优势明显、发展能力充足的石油化工生产基地。

展望“十二五”新的发展机遇，吉林石化以昂扬的姿态，站在了可持续发展的新起点上。

本文图片均由何天林提供

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吉林石化1000万吨/年炼油扩建项目

吉林石化公司1000万吨/年炼油扩建项目，是中国石油建设东北油气战略通道、调整吉林地区炼油产业布局的重点工程，更是吉林石化做大做强主营业务、增强可持续发展能力的龙头工程，标志着吉林石化已步发展历史上的第五个阶段。

项目包括常减压蒸馏、催化裂化、气体分馏、柴油加氢、汽油加氢和硫黄回收6个子项目。项目投产后，吉林石化实现了汽柴油质量的全面升级，进一步提高了炼化一体化程度，炼油原料配比也更加灵活，产品结构更加优化，每年可增产乙烯原料及丙烯等化工原料86万吨，有利于上下游装置的生产优化，从而带动乙烯、丙烯等下游装置的高负荷运行。