文/李宪民

开展创争活动 助推标准化管理提升

文/李宪民

2010年是蒙东能源公司“标准化管理提升年”。正值公司系统全面深入开展创先争优活动的重要时期，公司党委借此机会丰富完善“五融入五引领”党建工作机制，将创先争优活动与公司标准化管理工作进一步有机结合，将创先争优活动的思想、组织、政治优势转化为标准化管理创新发展优势，有力促进了公司标准化管理工作的提升，增强了公司的核心竞争力，为公司2010年各项经营指标的实现提供了坚实的思想基础和组织保障。

理念建塑，进一步筑牢标准化管理思想基础

思想决定行动，思想的统一，决定行为的合力。蒙东能源公司着眼生产经营、改革发展的总体形势，结合标准化管理提升年，深入开展“蒙东发展——我们的责任与使命”主题形势任务教育活动，让党员干部乃至全体员工认清蒙东能源面临的机遇、挑战和全面推进标准化管理的势在必行，统一思想、达成共识，为标准化管理的提升提供思想保证。在全体员工中开展“标准化管理我们先行”主题征文活动，《蒙东能源文化》开辟专刊，蒙东能源网站、蒙东能源报开辟专栏宣传公司标准化管理的理念，让全体员工树立标准化管理全员参与意识和唯我先行的主人翁责任和使命感，为标准化管理提升年建塑了理念，营造了氛围，筑牢了基础，形成了合力。

堡垒建设，进一步巩固标准化管理组织保证

公司在创先争优活动中，坚持“五好四强”的标准，加强基层党组织的建设，充分发挥党组织的战斗力、凝聚力、向心力，基层党组织融入中心、推动大局、服务大局的意识明显增强，能力显著提升。……