夏松林 张福涛

中海石油（中国）有限公司（天津塘沽300452）

质量管理在SZ36-1项目中的实践*

夏松林 张福涛

中海石油（中国）有限公司（天津塘沽300452）

绥中36-1一期调整工程开发项目是国家重大科研专项“海上稠油油田高效开发示范工程”的配套工程项目。绥中36-1期调整工程开发项目从项目组建至项目联合投产，历时2年时间完成了6座平台建造安装、6条海管、2条海缆铺设、7个老平台改造的工作量，于2010年2月18日建成投产。项目实施过程中实施了一系列的质量保证与质量控制措施，实现了优质工程创建，初步建成了示范工程基地。

项目管理质量管理质量保证质量控制

1 引言

绥中36-1一期调整开发项目作为中海油首次整装老油田综合调整开发示范项目，既包括新平台建设，又涵盖老平台的综合改造，还要示范应用一批老油田稠油调整开发的新技术。作为重要的示范性工程，项目在质量、费用、工期、健康、安全、环保等各方面指标都取得了重要的成绩，尤其是在海洋工程高风险情况下的质量指标更是管控的重点。

建设工程质量控制按其阶段，可分为设计质量控制、设备及原材料质量控制和施工质量控制3大方面。设计和物资质量控制是基础，所有的功能满足及质量安全都是基于设计的基础，设备及原材料质量直接影响工程建设质量，物资材料质量低劣，工程质量就不可能符合标准要求，项目使用功能也就无法实现。工程建设施工质量控制是关键，施工准备和施工阶段，参与工程建设的业主、监理、施工、检测等责任单位制定严谨的质量管理计划，规范质量管理行为规范，严格按照标准规范施工是决定工程质量的关键所在[1]。……