苑霞霞 余晓钟

西南石油大学经济管理学院（四川成都610500）

基于标杆瞄准的石油企业安全文化建设方法研究*

苑霞霞 余晓钟

西南石油大学经济管理学院（四川成都610500）

运用标杆瞄准的方法对石油企业安全文化建设进行全面的评价、分析，通过与标杆企业安全文化建设的对标及分析，找出石油企业安全文化建设与优秀企业安全文化建设之间的差距及其本身存在的问题和不足，从而制定改进计划并加以实施，由于标杆瞄准的持续改进性，所以能达到长期的、全面的改善石油企业安全文化建设的目的。

石油企业安全文化标杆瞄准

石油企业属于高危行业，连续作业、易燃易爆、易喷易泄、高温高压、有毒有害等特点决定了石油企业健康安全环保（HSE）管理的艰巨性、复杂性和长期性。近些年，石油企业安全事故频发，对人类健康、安全和环境造成了严重影响，凸显出石油企业安全管理的脆弱性和安全文化建设的薄弱性。

1 石油企业安全文化建设研究现状

对于石油高危行业安全文化建设管理，许多学者进行了研究，王晓秋[1]等在研究壳牌的HSE管理及其在中国石油化工公司的应用基础上，提出我国石油企业HSE管理的对策，即通过外部驱动催进HSE管理，加强HSE意识和理念，加强实质性建设等；陈雪飞[2]等研究石油企业项目安全文化建设后，提出实施安全文化建设应从理念层、制度层、行为层以及物质层4个方面有序进行；单志刚[3]认为石油企业安全文化建设中，制度氛围是保证，物质氛围是基础，情感氛围是核心，因而要整合安全理念，完善管理制度和体系，建立系统本质安全，规范安全行为；……