高校基建工程代建制管理模式探析

2011-09-24李海涛程建新

淮南职业技术学院学报 2011年1期

关键词：项目管理管理

李海涛,程建新

(安阳师范学院建筑工程学院, 河南安阳 455002)

高校基建工程代建制管理模式探析

李海涛,程建新

(安阳师范学院建筑工程学院, 河南安阳 455002)

对高校基建工程实施代建制管理进行可行性分析,建立高校基建工程代建制管理模式,并说明保证该管理模式顺利实施须明确的关键问题以及可能带来的风险与解决对策,以充分发挥代建制在高校建设工程项目管理中的应用。

高校基建; 管理模式; 代建制

自20世纪90年代中后期以来,代建制管理模式已在全国各地相继推行,各地出台了一些相关管理办法,均取得了好的效果。可以说,代建制是迄今为止比较彻底的一种代理业主进行项目管理的一种模式。随着我国高教改革的深入发展和办学规模的逐步扩大,高校基本建设也进入了快车道,基建项目不断增加。但是,由于各高校基建自身的特点,导致其在管理过程中存在很多问题,滋生贪污腐败事件。全国政协委员、监察部副部长郝明金明确指出:应“加快推进‘代建制’有效预防高校基建腐败”。由于目前代建制在高校基建管理中还缺乏经验,本文结合高校基建自身特点和行业规律,尝试建立其代建制管理模式,以拓宽高校基建工程管理模式领域,提高管理水平。