广东省长大公路工程有限公司信息管理中心主任 张庆辉

广东省长大公路工程有限公司是广东省公路行业的特级资质企业，代表项目有湛江海湾大桥等。企业是1952年成立的老牌国有企业，20世纪90年代，在建筑施工企业特级资质的要求开始推动信息化。从系统开发到试点、结果、总结、优化，实施效果归纳起来有4个方面：

1、全员参与信息化，岗位产生数据。而在以前信息化是某个业务员或者某个部门的数据，常常是某个部门的业务员一个人在录入数据，一个人在做信息化。2、数据的自动化归集。实现了国内外几十个项目部数据的归集，项目部的人、材、物在系统上反映出来，这是传统的手工等方式没法做出来的。如今，所有项目的施工计划在网上统一集中采购，子合同项目分别结算。报表的核算也是系统实现自动归集。3、管理效益的提升。公司产值从2007年的36亿元增加到现在的100亿元，管理人员增加量却很少，在保持稳定发展的基础上，管理实现信息化管控。4、信息化地位的提升。通过信息部门的名称、地位变化可以看到信息化在公司发挥着越来越重要的作用。2000年公司设信息产业办公室，后分别更名为信息办公室、信息中心，现在的名称是风险管理信息部。信息部门已经参与到公司对业务的管控中来，参与到为领导提供决策分析数据中来。

信息化的建设工作中碰到了许多问题，公司也做了大量的工作：组织架构的统一，项目班子的配置，岗位、部门名称的统计，部门职责的梳理……通过项目部-分公司-总公司三级架构，按照精细化的组织管理方式进行流程管理、流程配置以及企业配置，自动化工作大大加强。