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中国房企转型与高端物业开发

2011-09-06搜房

市场周刊 2011年5期
关键词:综合体物业高端

今年调控以来,中国房地产企业的转型成为一个热点现象和热门话题。5月5日,搜房网举办了“高端物业与城市发展”论坛,北京大学不动产研究鉴定中心主任、世界华人不动产学会第一副会长冯长春教授在会上发表了精彩观点。

目前国家经济快速发展,现在经过宏观调控以后是稳定发展的阶段,所以房地产业发展得也很快。因为社会经济的发展,需要房地产的拉动,住房需要房地产行业提供有效的供给。北京的房地产公司几千家,但是从结构来看,目前把它按照有国家资质的分为一二三四级企业,还有的是临时性的企业。从比例结构上来看,大型的企业比如注册资本在上千万的,人员500以上等等这些企业,一级的企业很好,像北京的四级企业很多,像临时的项目级的企业占的项目更大。所以一二三四级企业,北京占一半,前几年只有20%-30%。这是从市场的占有规模来讲,像美国的大公司占到市场的60%,而我国大公司的比例为30%左右,市场份额就少了。企业的结构不合理,随着我们房地产业的发展,市场规范,竞争也越来越激烈。从目前来看,住房问题成为国计民生的大问题,要加强调控、监管,房地产会受到调控、监管影响。但是实际上会更好地树立市场的关系。政府部门通过多渠道来解决保障房。

房地产企业转型,一定要加大规模发展,要有大的龙头的企业。这样对房地产业的推动有影响。第二,有的公司要转型,市场竞争力弱的,要做精一点,专一点。还有的公司做的也很大,有一些公司以普通的住宅为主,有一些专门做高档,以高档服务业为主,专业化更精细,这个就是发展的方向。第三,过去提出“学研和产业结合”,那么有的时候要观产学研的结合,要为政府部门、社会、企业服务。发展到现在还有一个联盟的企业,把这些行业的相关联合起来做,可能取得合作共赢。前几天的台湾交流,提到不光有竞争,还有合作。例如资金短缺了,通过联盟可以解决这个问题。以房地产的特点来讲,在不同的行业,有不同的说法,所以房地产企业要发展,必须要和中介、网站、建筑开发商来合作。还有一个和装饰,房地产行业的年代性比较强,还有一个是管理,后期的服务很重要。现在很大的问题是出在后期的管理问题上面,还有就是以这种房地产最后实际的用途。所以联盟最后也会使“产固管用”来结合。高端住宅来根据不同的消费者来做产品。这个也是将来企业发展转型过程当中需要注意的问题。

一个产品的转型,有一些可能是单一性的,有一些是综合性的。在建筑上,有建筑综合体,从一个项目上看,也是一个综合体。就高端的物业来讲,那么它会向综合体发展。例如高端住宅、别墅、高档公寓会有一些其他的服务,比如休闲、会议的综合体。例如南京的阳明山庄有温泉、会议,这样就会向一个综合住宅的综合体发展。过去叫居住隔离,有人提出混合的,有高档的,有中段的。在限价房背景之下,做商品房,加强人与人之间的交往,这里从物业的价值来看,会不会受到相互的影响,这个要用辩证的角度去看问题。以高档为主的综合体,一要面向高端服务,二要追求环境,所以软环境很重要。在营销策划、物业开发中,采取新的技术、新的理念。将来随着生活质量要求越来越高,除了自然的环境以外,还有服务的环境,比如提倡绿色居住。绿色的就是节能的、低碳的,也是一个将来发展的方向。当然目前来讲,可能这种发展的成本,这是一个方向,尤其是高端的物业。北京以前有一个项目,提出“告别暖气、空调时代”,就是顺应发展的改革,受到了市场的认可。所以高端物业发展是比较有前景的,因为总体需求量大,需要不同档次的,面积标准的。别墅可能要结合城市的生物、资源去定位的,所以需求是平稳的发展过程。

高端物业应结合城市的发展,结合自然的环境发展高端的,不过不能在风景区发展。高端物业不仅提高了土地的价值,也提升了本身的物业价值,还提升了文化、自然景观的保护。在重要的、区位比较好的,从资源的配制上,结构的调整上,发展高端物业,这是一个发展的空间。

房地产发展的前景,在城市化积极推进的过程当中,从40%到475%“十二五”要达到51.5%,按照每年0.8的一个百分点增长,我们达到发达国家70%的水平。至少还有20来年,这种人口不断的转移,从农业人口变为非农业人口。所以房地产在二、三线城市,尤其是中等城市,仍有很大的发展空间。房地产是一个螺旋式、波动式地在前进,但是现在处在市场经济,受到金融的波动比较大,但是会受到国家的宏观调控。

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