2011年第20期

“三基先自减负始”，《中国石油石化》2011年第20期《三基：搏击市场新能量》文中的一个小标题，却对笔者有震撼感，这样的提法还是第一次看到。

提起“三基”，几乎都是和“加强”联系在一起的。企业基层单位在“加强”中负担越来越重，已是不争的事实。有的班组长反映，现在班组记录本多达10来个，除了交接班记录本外，还有工会的班组建设记录本、事故分析报告记录本，以及贯标、技术等方面的记录本等。班组长除了本职工作之外，还要写那么多记录本，实在是疲劳不堪。其实，企业的基层单位不应该赋予太多的管理层的职能，应该由二级单位的职能部门来承担，而不应该落到班组。让基本职能是一线岗位的操作工人，来承担过多的管理责任有点本末倒置。

“三基先自减负始”挑开了这层窗户纸。笔者赞扬广西销售公司领导的魄力，敢于顶住“削弱三基工作”的压力，实事求是地为基层减负。实际上，只有减负才能使基层单位真正具备活力，从而使三基工作切实得到加强。