● 戚振东 剧 杰

人力资源管理协同审计研究*

● 戚振东 剧 杰

企业人力资源管理协同审计是企业精益管理的关键问题。本文通过回顾管理协同与人力资源管理协同的既往研究，提出了以组织能力培育为目标的企业人力资源管理协同审计理论框架，阐述了人力资源管理协同审计应包括的内容及相应的审计策略。

人力资源管理审计 管理协同 审计模式创新

*本文受南京审计学院校级一般课题（NSK2009/B11）；江苏省教育厅2009年高校哲学社会科学基金项目（09SJB630040）资助

随着企业人力资源成本和用工风险增加，企业人力资源精益管理要求日益提升，人力资源管理审计作为对企业人力资源管理评价和促进改善的工具正日益受到理论和实务界的重视（戚振东、孙晓华和段兴民，2007；陈万思、姚武同，2010）。从目前理论探讨和实务开展来看，人力资源管理审计主要有战略人力资源、人力资源管理制度、人力资源管理绩效审计等形式，并都以人力资源管理过程（如人力资源流动、招聘、薪酬福利等）为对象，以传统管理职能界限划分的理论基础开展；然而，这却忽视了人力资源管理是一个开放的系统，会与企业其他子系统和外部环境发生相互作用，并对企业绩效产生影响。

协同理论认为，通过对社会中系统中各子系统进行时间、空间和功能结构的重组，产生的新的时间、空间和功能结构，其效应远大于各子系统效应之和（徐大佑、黎开莉，2008）。相对单项管理程序实践，人力资源管理要求强调人力资源的整体协调建设（Liu等，2007）。……