王庆伟

在市场经济中，合同成为连接各种经济主体，从事经济活动取得效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。合同的签订和履行是企业得以发展的前提和基础，是企业经营目标得以实现的重要保证。

在建筑领域中，合同管理是经营管理的核心内容，也是工程项目管理的核心，合同的内容成为开展建筑活动的主要依据，如何有效的预防和消除各种风险，把企业决策和市场经营风险降到最低，合同管理是关键。

目前，建筑企业也意识到合同在管理中的重要性，相关制度逐步建立完善，但仍存在着一些问题。

下面结合近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题，进行深入分析，并提出对策，目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理，维护企业的合法权益。

建筑企业合同管理中存在的问题经归纳有以下几点。

1 合同签订阶段存在的问题

1)对合同主体的概念不清。合格的主体应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。主要有两种不清楚:

a.具有上述两种能力，但不是合同当事人，即当事人错位;b.是合同当事人，但却不具有上述两种能力。

2)对合同内容描述不准确。描述不准确容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立有效的合同，应当体现双方的真实意思，需用准确的描述来保证。

3)合同条款不全面。许多企业在经济交往中也签订合同，但条款不完善，不全面，责权利表述不明确。……