能源企业须加快推进信息化

据统计，我国每天有超过50万的石油企业各级管理人员通过全面集成的管理信息系统，实现企业的战略、勘探、开发、炼化、营销、人财物等的全面管理。

2009年以来，各类能源企业均不同程度地加大了对信息化建设的投入力度，尤以石油、石化、电力行业和煤炭行业更为明显。经过连续几年较高速度的增长投入，能源行业的信息化无论在基础设施还是在应用系统建设方面已趋于相对成熟，软件投资趋于稳定。

中国石油天然气集团公司（CNPC）的信息化建设开始较早。经过多年的努力，CNPC信息基础设施建设已初具规模，特别是石油工业上游的勘探、开发、科研等方面的计算机装备和应用水平处于国内领先水平。中油集团和所属单位的勘探、开发、财务等业务部门，已经或正在建设各自的、以数据库为核心的专业管理信息系统，形成了自下而上的专业信息传递、管理、综合利用的渠道。

在生产技术和过程控制领域的信息化方面，中国石油的国内勘探资料采集处理系统、开发资料采集处理系统、炼厂的生产过程自动控制系统等，已经达到了一定水平。但是，在经营管理信息化方面、在优化管理流程方面、在决策信息化方面，与一些国际大石油公司、国际工程作业公司相比，差距很大，能真正实现严格意义上全自动化的管理系统基本没有。即便是现在做得比较好的勘探系统和开发系统，数据库建设和综合开发、共享也还是有差距的，基本上是一些局部的、分散的，没有形成规模。……