□文/汤晓燕

一、标识管理的目的及作用

标识管理是指在企业生产过程中，为了便于管理、提高效率及减少质量安全隐患，而在相应的岗位或区域设立标识，便于规范管理。标识作为信息存在的一种方式，是对企业进行科学管理的有效方法。

标识管理的作用:优化工作环境；提高管理水平和工作效率；方便资产管理；减少质量安全隐患，使各项工作繁而不乱、井然有序。

二、标识的种类

标识的种类有很多，一般生产型企业主要有以下几种:

（一）区域标识:如物料区、返工区、通道、检验区、加工区、设备区、工具区、消防区，等等。

（二）产品标识:如产品名称标识和检验状态。产品名称标识如产品型号、数量等；检验状态标识如合格品区、不合格品区、待检品区等。

（三）设备管理标识:如设备运行标识和设备编码标识。设备运行标识如维修中、停用、运行中；设备编码标识是根据设备的名称、功能、型号及规格进行编排管理所做的标识。

（四）安全、消防标识:如灭火器的安置及使用说明、使用状态标识、安全通道的示意图、逃生图标等。

三、企业现场标识管理中的普遍问题

根据多年来对企业标识检查的经验，企业在标识管理上往往会存在以下问题（以出口服装企业为例）:

（一）标识与实物不符。企业检验区内，容器上产品检验状态标识为“合格品”，实际产品为“不合格品”。

（二）标识不全。企业仓库货架上部分物品无产品标识、检验状态标识。

（三）标识用语不规范。企业生产车间不同区域的产品检验状态标识不统一。……