冉晓辉,潘学强

(1.中审世纪工程造价咨询(北京)有限公司,北京 100142;2.河北天昕建设集团有限公司,河北 沧州 061000)

随着工程造价的改革和造价控制模式的转变,造价控制开始向前期和全过程阶段延伸,建设单位在某些大型项目上也越来越强调造价的全过程跟踪,主要体现是要求造价控制人员在建设期间全过程驻现场,在完成进度款拨付和现场见证签证变更等基础造价管理工作的同时,还要进一步参与到项目管理中去,这对广大造价人员提出了更高的要求。因为现场有建设单位、监理单位工作人员进行造价控制管理,尤其是监理单位会配有专门的造价工程师,作为外部咨询单位的造价控制人员在现场应如何开展工作,是困扰造价人员的主要问题。

1 工程招标文件的审核

对招投标程序、招标文件进行审核,并协助进行招投标,择优选用资质较高、信誉良好、合理低价、施工方案合理、质量控制可靠的施工企业。在进驻项目现场时,要求主要文件,如招标文件、施工合同等的格式要固定,并分类形成统一的模板。审核招标文件时主要关注两点:一是格式是否与经审批的固定格式一致;二是招投标程序是否符合《中华人民共和国招投标法》和相应管理机构的有关规定。

2 工程合同的审核

协助建设单位对工程承发包合同的承包方式、承包内容、合同价格、结算方式等重要事项进行审(复)核,主要涉及合同形式是否与项目规模相符。如项目建设周期较短、设计图纸已经比较成熟、风险能在预期的可控范围内,可签订固定总价合同,但一般应按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)的要求签订固定综合单价合同。……