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突出重点 在拓宽节能减排工作的广度深度上下功夫——中国东方航空股份有限公司节能工作先进事迹

2011-08-15王珍

上海节能 2011年8期
关键词:节约成本优化

中国东方航空股份有限公司于1995年4月成立,截止2010年12月31日,公司资产总额约为958亿元人民币,拥有大中型运输飞机330多架,通航点151个,从业人员超过6万人。

2008年以来,公司加大节能减排工作力度,在优化管理、降本增效同时,不断健全完善节能减排工作体系,理顺工作秩序,探索实践节能降耗最佳管理模式,推动了公司节能减排工作的稳步开展,被光荣评为2008-2009年度上海节能先进单位。

近年来,公司成立了由公司总经理担任组长的节能减排领导小组,设立了领导小组办公室,建立了负责节能减排职能部门,明确了工作职责,切实加强了公司节能减排工作的组织领导。公司制定下发了“公司节能减排工作考核实施方案”及节能减排能耗考核指标,分航油能耗和常规能耗两个指标体系。细化全年任务目标,建立完善考核机制。

同时,公司建立了职能部门、各二级单位管理部门、具体管理岗位人员的三级管理网络体系。做好能源计量器具配备管理工作,加强对公司各单位计量器具实施动态管理。并加强能源消耗信息系统管理,为节能减排管理工作提供基础性依据。

除上述工作外,公司突出重点,不断拓宽节能减排工作的广度和深度,并取得了较好的成绩。

航油是公司能源消耗的重点,占公司总能源消耗的98%以上,占运行成本的40%,是公司节能减排工作的关键所在。为此,公司认真落实节能减排工作要求,突出重点,不断拓宽节能减排工作的广度和深度,并取得了较好的成绩。……

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