项目经理 苗起瑞

苗起瑞同志现任天津二建建筑工程有限公司副总工程师兼公司第一直属项目部项目经理。目前主持天津站交通枢纽管理控制中心工程的施工。

面对东站项目工期紧、质量要求高、管理难度大的特点，苗起瑞同志紧紧依靠党支部开展创先争优活动，瞄准工程建设目标确定支部工作指标，带头作出承诺：“建设诚信项目，确保工期和质量指标；实施放心现场，确保全过程安全达标；创建党性工程，确保党员带头全员创新创效”。

在工程建设过程中，他坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真履行施工承包合同中的约定和项目经理各项义务，在工期上决不拖延，在质量上绝对保证。工程的关键阶段他带头做到跟班作业，靠前指挥，在保证安全的前提下，抢时间、赶进度，确保各分项工程工期如期完成，得到了甲方好评和认可，为企业赢得了信誉。

在施工现场管理上，他严格执行分包合同、队伍素质业绩考察、文明施工责任达标、安全生产措施落实考核四项管理，同时锁定五个重要管理过程要素，即：一是各分项工程锁定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，决不拖延；二是每天坚持生产例会制度，落实四项管理工作执行情况；三是加强各工种协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位；四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源；五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。……