马 飞，徐 伟，吕 磊

1 95996部队 二大队（100076）2 95879部队营房科（610081） 3徐州空军学院机场工程系（221000）

浅议加强军队建设工程质量管理

马 飞1，徐 伟2，吕 磊3

1 95996部队 二大队（100076）2 95879部队营房科（610081） 3徐州空军学院机场工程系（221000）

本文从建设工程的设计勘察、施工准备、施工过程和竣工移交阶段的全过程初步探讨了加强军队建设工程质量管理的几个措施。

建设工程；质量管理

0 绪论

军队建设工程质量管理,是指参加军队工程建设的各部门在工程建设前期准备、勘查设计、组织施工、竣工验收，直到投入使用的全过程中,为保证工程建设标准严格执行和提高工程质量所进行的各项组织、计划、协调和检查工作，是军队工程建设管理的重要组成部分。

军队工程建设,除具有一般基本建设项目的建设地点固定性、建设产品单件性和消耗大、周期长等特点外，具有以下特点:①军事时效性；②选点的局限性；③保密性；④综合性；⑤非生产性；⑥介入性[1]。

1 当前军队建设工程质量管理情况及存在的问题

统计显示，军队工程建设质量高于国家同期水平，并且在全国工程事故较为频繁的大环境下,保证了没有大的质量事故的好形势。但是我们还要看到，尽管在加强工程质量管理方面做了许多工作，军队工程质量还存在不少问题:如不合格工程没有绝迹，个别工程还存在结构隐患；工程质量通病还比较多，有的工程交付使用后，出现墙体开裂，楼板裂缝，地面下沉等质量问题；至于屋面漏雨，有水房间漏水，门窗透风，管道不通等质量通病的问题就更多。……