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饲料企业如何培育核心竞争力

2011-08-15史利清嘉禾利华公司

当代畜禽养殖业 2011年11期
关键词:竞争力培育管理

史利清 嘉禾利华公司

什么是企业的核心竞争力?这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的:“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字,核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家,而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。从本质上说,核心竞争力是一种协调力、组织力,是把不同的资源,有形的无形的,协调和整合起来,成功地进行生产运作的能力。它是一个企业集体的产物,是一个整体的概念,是不可分割的,同时也是其他企业难以模仿和复制的,正如北大张维迎教授所说:它“偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉”。企业核心竞争力是企业从管理到战略,从技术到产品综合素质的核心体现,也是企业建立和保持优势的必要条件。它具有向最终产品附加巨大价值的能力,同时也提供了进入多样化市场的可能性,因而能够帮助企业长期获得竞争优势。技术、人才及管理只能是企业在某段时期内的相对竞争优势,只有核心竞争力能够经得起时间的考验,长盛不衰。

核心竞争力是企业生存发展之本。一个企业要想长久地保持自己在市场竞争中的战略优势,必须不遗余力地培育自身的核心竞争力。

自改革开放以来,饲料工业在我国的经济发展中发挥了积极的巨大的作用。应当说,饲料工业就是这种循环经济中的一个重要环节。……

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