公立医院人才队伍建设的实践与思考
2011-08-15许安庆
中国医药科学 2011年21期
关键词:医院
许安庆
江苏大学附属医院党委办公室,江苏镇江 212001
胡锦涛总书记曾在“全国人才工作会议”强调:要以“三个代表重要思想为指导,大力实施人才强国战略,为全国建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持”。全国人才工作会议还明确指出:人才资源是第一资源,进一步解放思想,与时俱进,树立适应新形势新任务要求的科学的人才观,是新时期新阶段进一步加强人才工作的指导方针[1]。得人才者得天下,谁拥有一流的人才,谁就拥有事业发展的基础。在全国医疗卫生系统中,人才工作也被摆在十分重要的位置,人才争夺战愈演愈烈。笔者作为大学的附属医院同时也是地级市的一所三级综合性医院,在人才队伍建设中进行了积极的探索,取得了明显的成效。
1 人才现状
笔者所在医院是一所集医、教、研、防为一体的综合性三级甲等医院。近年来,医院十分重视人才队伍建设,在优新人才机制、优惠人才政策、优化用人环境等方面进行了积极探索并取得了一定成绩,人才队伍的数量规模、质量档次和学术水平在镇江市卫生系统处于领先地位。
1.1 人才数量
医务人员中,共有博士60人、硕士200人,研究生学历达50%以上。
1.2 人才质量
拥有博士生导师3人、硕士生导师32人;省医学领军人才和省“135”人才各1人,省“333”人才工程培养对象5人;省级医学会副主任委员8人,市级医学会主任委员16人,市级学科带头人11人、市级科技骨干28人。在镇江市32名重点医学人才中笔者所在医院占20名。……
登录APP查看全文
