中国石油大学(华东)人文经管学院 王妍

中小企业管理创新之路浅析
—— 如何打破发展瓶颈

中国石油大学(华东)人文经管学院 王妍

目前我国中小企业的经营管理中存在的问题主要是观念陈旧、缺少创新。本文通过对中小企业的管理模式以及创新内容做了简要介绍，对中小企业的管理模式进行探索，分析了中小企业的创新的重要性以及存在的不足，最后对创新的内容做了详细介绍：经营和管理思想的创新、经营战略的创新以及产品等的创新、管理技术和理念的创新、人力资本和创新方式的创新等。

中小企业 管理与创新 模式研究 发展

1 中小企业管理创新的重要性

中小企业管理的创新的重要性一定要以政府规定和法律为基准，以满足顾客最大需求为服务宗旨和实现企业利润目标为导向，同时中小企业自身要有一个稳定的内部机制和对未来适应的一个创新管理，这就是中小企业管理创新的重要性。中小企业作为市场的主力军，在当今激烈的竞争中只有体制方面，价值取向方面和经营方式上加以改进和创新，这些压力赋予了中小企业改革创新的动力，目前我国中小企业在科学的管理性方法更体现在对经营观念、管理方法、经营战略、组织行为、组织结构、管理规范和管理技术上都需要作出新的创新和突破，才能适应不断发展的国际化中小企业浪潮的更新换代。

2 中小企业管理创新的内容

2.1 经营思想和管理理念的创新

要求中小企业经营管理者的管理理念和思维方式要从粗放型的经营模式转化成资金投资和环境保护等综合型的经营理念上来。……