四川师范大学商学院 李晴阳

企业资产重组后财务整合模式相关问题的研究

四川师范大学商学院 李晴阳

企业资产重组是当前一个世界性的话题，全球每年的资产交易数以万计，大大影响和改变了国际经济与产业结构的格局。一般来说，资产重组会产生种种有利的效应，但是在实际操作当中，很多企业资产重组后并没有达到其目标的要求。通常整合管理不善、财务混乱、交流沟通不够、无力留住有价值的人员、组织结构调整失效、忽略文化差异等是资产重组失败的重要原因。因此对于企业资产重组后的整合管理特别是财务整合成为亟待研究解决的一个问题。

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1 资产重组的财务整合模式分类

1.1 内部调整式财务整合

这种整合是将重组各方的机构人员、财务制度、管理权限等诸多方面进行协调，理顺多方的关系，以期提高财务运作效率，避免冲突和重复低效率等问题。这种模式的优点是：财务整合的工作量不大，整合程序简单，各方利益容易得到保障，初始及表面效果较好。其不足是：整合工作只是在表面进行，只解决外在的不协调现象，而无法从根本上消除这些不协调因素，更不能解决导致财务运作低效的深层次问题。

1.2 债务重组式财务整合

这种财务整合是指利用债务重组，包括债务展期、债务减免、债务置换、债务转换等手段，通过优化负债比率和债务结构来提高财务运作效率的一种整合模式。……