我国汽车企业零部件供应商管理研究
2011-08-15中南财经政法大学会计学院李家贞
中国商论 2011年2期
中南财经政法大学会计学院 李家贞
我国汽车企业零部件供应商管理研究
中南财经政法大学会计学院 李家贞
汽车零部件是汽车工业的基础,是支撑汽车工业持续健康发展的非常重要的因素。本文结合汽车制 造业自身的特点,从汽车零部件供应商管理出现的问题出发,对维护和优化供应商管理提出具体措施。
供应商管理 零部件采购 汽车行业
汽车零部件是汽车工业的基础,其供应效率是影响汽车制造商竞争力的重要因素。汽车行业有其特殊性,生产所用的设备和材料,也就是汽车零部件,品种繁多。对于大多数汽车生产厂家而言,零部件外购率达到60%上,企业需要用销售额的50%甚至更多进行零部件的采购。而30%的质量问题和80%的交货期问题是由供应商引起。据统计,汽车总成本约70%来自汽车零部件,如果采购成本能降低1%,则利润将会提高5%~10%,而增加销售额1%仅能提高利润1%,通过降低采购成本来增加企业利润更为容易。由此可见,通过加强采购和供应商管理,对降低汽车产业生产成本,提高利润率等方面有重要的意义。
1 我国汽车零部件供应商管理的现状
由于国产化,培养大批中国本土零部件企业,使我国汽车零部件制造能力有很大提高,有力地支持了整车企业发展。盖世汽车网对主要零部件工业企业的统计表明,2008年宏观经济不景气,汽车产业大幅滑坡,我国零部件行业仍然表现出强劲的增长势头,实现主营业务收入9480.75亿元,同比增长23.85%;……
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