铁道警官高等专科学校 石飞

从激励理论的视角看企业薪酬设计

铁道警官高等专科学校 石飞

企业的薪酬管理是人力资源管理中最受重视的项目，企业的薪酬管理制度是企业对其员工工作绩效的反馈。因此，如何才能让员工将“薪”比心，让员工从薪酬上得到最大程度的满意，成为现代企业组织应当努力把握的课题。本文应用需要层次理论、公平理论等西方经典激励理论，科学合理地进行企业薪酬设计，以期更好地发挥薪酬的激励作用。

需要层次理论 公平理论 薪酬设计

企业的薪酬管理是人力资源管理中最受重视的项目，企业的薪酬制度是企业对其员工工作表现的反馈，也是企业员工最为关注的管理制度。毕竟从某种意义上讲，企业的员工都是“经济人”，工作是为了得到经济的报酬，正所谓天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。作为现代企业管理制度中的重要组成部分，薪酬管理制度在激发员工工作动机，增强企业自身凝聚力，刺激员工提高工作效率等方面都起着重要的作用。因此，我们需要应用需要层次理论、公平理论等西方经典激励理论科学合理地进行企业薪酬设计，以期更好地发挥薪酬的激励作用，使企业薪酬管理制度更有效地鼓励员工实现企业的预期目标,打造一支稳定、高效的员工队伍。

1 需求层次理论的应用

需求层次理论是解释动机的重要理论，美国著名社会心理学家马斯洛从人自身的需要出发探索人的激励和研究人的行为，认为人自身都潜藏着生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求这五种不同层次的需要，但在不同的时期表现出来的各种需要的迫切程度是不同的。……