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企业人力资源管理中的激励机制应用探析

2011-08-15新疆地矿局第一水文工程地质大队吴照霞

中国商论 2011年23期
关键词:激励机制企业

新疆地矿局第一水文工程地质大队 吴照霞

企业发展的关键在于人,在于人力资源价值开发,因此人力资源作为企业参与市场竞争的核心要素,其价值越来越受到现代企业的关注。在众多的人力资源管理策略中,对人力资源实施有效的激励机制,发挥对员工的激励作用,对于企业人力资源开发非常关键。

1 激励机制在企业发展中发挥着重要作用

激励是心理学上的一个术语,意思是用外在的因素去影响、激发个体的内在的、积极的心理和情感,使个体为实现自身需求和愿望而采取的积极行动。对于企业来说激励就是通过企业管理的手段和措施,来激发员工工作的自觉性、主动性、创造性,来促进企业完成生产经营目标的人力资源管理手段。

一般来说,企业对员工采取的激励措施不应当是随机、随意、杂乱无章的,企业都是基于一定的人力资源管理目标,通过一系列的制度、措施和手段来对员工采取激励策略,这一系列的策略不但都指向于企业对人力资源开发的确定的目标,而且是成系统的,制度、措施和手段之间在很大程度上是相辅相成、互相协调、彼此补充的,共同构成一个对员工施加激励作用的体系,这就是所谓的激励机制。企业在运用激励机制过程中,可以实际两个方面的目标,第一,可以调动员工的积极性,以利于完成企业的生产经营任务,第二,有利于满足员工的需求和愿望。因此,企业通过一定的激励机制,来完成企业激励目标,发挥对员工的激励作用,实现企业与员工利益的双赢。……

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