马长军

（黑龙江农垦建工有限公司）

建设工程项目质量成本控制浅析

马长军

（黑龙江农垦建工有限公司）

建设工程施工项目是建筑施工企业经营管理的最基本单元，加强项目质量和成本控制是提高管理水平和经济效益以及持续稳定发展的关键因素之一。因此，加强质量管理、控制工程成本是建筑施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作。

建设工程；质量成本；控制

一、质量成本的内涵

美国质量管理协会(ASQC)将质量成本定义为：“质量成本是对于到达或达不到产品和服务的质量要求有关的那部分费用的具体度量。这些质量要求可以由公司、或由公司与顾客所签订的合同，或是由社会具体规定”。英国标准4778《质量保证名词术语汇编》中将质量成本定义为“预防缺陷和检验活动费用与内部和外部故障造成的损失”。我国1987年4月开始正式实施了质量成本国家标准GB6583. 1-86，其中《质量管理和质量保证术语第一部分》对质量成本下了明确的定义：质量成本是将产品质量维持在规定的质量水平上所需要的费用。从这三个国家对质量成本的定义可以看出，他们仅在表述在形式上有所差异，在内容上有所侧重，但所反映的本质上却是一致的：即质量成本是“为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及因未达到既定的质量水平而造成的一切损失之和”。这就是质量成本的内涵。

二、工程项目质量成本的构成

工程项目本身就是工程施工过程产出的产品，在工程施工的过程中，施工企业通过工程的承包指标和工程的实际情况，来控制工程的各项费用。……