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移动互联网下淘宝网的企业战略规划

2011-08-15陈礼文张冰洁

中国商论 2011年13期
关键词:战略企业

陈礼文、张冰洁/文

2011年1月,淘宝网在Alexa的互联网排名中名列整体排名的第13位。在二十一世纪的第一个十年,移动互联网以其飞速的发展闯入人们的视野。摩根士丹利曾经做过一个判断:全球的互联网是以美国为中心的,未来的移动互联网将是中国引导世界。移动互联网的飞速发展将会对现有业务形态和产业分工重新洗牌。也许未来的十年间,李彦宏们、马化腾们将会被以“移动互联网+电子商务+金融服务”为模式的新型企业所取代。同样,淘宝网也面临着机遇和挑战,如何在新形势下依旧占据中国乃至亚洲互联网界的第一阵营必将成为淘宝网的决策重心。

所谓企业战略是对企业各种战略的统称,是企业最高管理层指导和控制企业行为的最高行动纲领,是企业营销战略中最高层次的战略。企业战略规划是一个在组织目标、资源管理和各种市场机会之间建立与保持一种可行的适应性管理的过程。战略规划工作的目标是帮助企业不断选择、组织和调整业务,合理配置企业经营所必须的资源,使各项经营业务相互协调、相互支持,从而使企业获得满意的目标利润和持续发展。针对淘宝网的战略规划:

确定淘宝网的愿景和使命

马云说淘宝要走过102年。但是如果没有它所特有的“店小二文化”、“武侠文化”和“倒立文化”,淘宝要走过102年是非常艰难的,毕竟企业的发展是一个过程,是有生命周期的,而顾客群和顾客的需要则是永恒的。……

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