王莹晖

（辽河油田经济贸易置业总公司）

项目管理的多维度集成创新模式探讨

王莹晖

（辽河油田经济贸易置业总公司）

随着经济的发展，时代的进步，各种企业的项目都在如火如荼地策划和进行着。众所周知，一个项目的实施和良好的完成，需要策划人员、管理人员、实施人员以及后勤工作人员等等多方面工作人员的的通力合作，以及各部门间的良好协调和沟通，而不是依赖个人和一个独立部门完成的，因而，项目的管理质量的高低是决定项目能否顺利高效地被完成的重要因素。而随着社会的发展和项目内容的不断更新，传统的项目管理方式已经很难适应项目管理工作的需要，因而对项目的管理进行多维度的集成创新就显得十分必要。本文将阐述项目管理中存在的各种维度的特点以及管理方式，对项目管理的多维度集成创新模式进行阐述，并提出具体的实施建议。

项目管理；多维度；创新

时代的进步要求各种企业进行不断的壮大和发展，企业的发展往往是基于新项目的发展的，而新项目的健康发展又有赖于科学的管理体制。没有创新就没有进步，项目的管理亦不例外，只有不断地对管理方法进行创新和改革，才能适应新项目的发展需要乃至整个企业的发展需要。而传统的项目管理创新模式，往往只是注重单项管理工作方法的改进，而忽略了整个项目管理体系的整体创新，多维度集成创新模式将打破这一僵局，帮助项目管理体系实现大刀阔斧的改革，并帮助项目的管理成果实现质的飞跃。……